地价打折后再把省下的钱拿出一部分用于贿赂，这在房市快速发展期，尤其是各地竞相引进商业地产项目那些年，是较为普遍的，有些企业出事也是迟早的事。

我国是2011年开始住宅限购。其后，不限购的商业地产快速崛起。有些企业动辄就计划投建100个商业综合体，记得远洋地产曾计划建50个商业广场，做瓶装水的哇哈哈还想建100个娃欧广场，万达、新城等住商双轮驱动的企业，更是想铺遍地市级城市。彼时，国内也诞生了不少商业策划、招商、运管等商业服务商，我们公司也从中分一杯羹，做了些商业综合体产品升级、住商融合等研发咨询工作。但就似我们判断房地产企业的经理人合伙制是个局中局而决然停止合伙人制咨询一样，当了解到商业地产内情后认为难以持续，尤其是拿地环节有巨额的金钱交易后，我们公司也不再涉入其中，而逐渐转向重点做住宅产研产策和产品线。不做一些不端的业务，当然是少赚了不少咨询费，但回头看，正因为我们价值观还算端正，所以还能活到今天。

商业地产拿地环节涉及什么金钱交易呢？举个例子。比如某商业广场项目，不管是家居广场，还是综合体，都有这样的情况：一些城市为了引入明星项目，会主动找到房企，还会主动提出“地价可以打折”，甚至能打到五折、三折。比如原本是10亿元的地，只需3亿元就行，但省出的7亿元，开发商可能要拿出一亿元，当作答谢费。甚至一个大项目，仅地价打折，就可能省出买一架私人飞机的钱。在那些年，这种惊心动魄的事情多了。大家都知道的那些年土地出让金有多少多少万亿元，觉得是多，却不知其实不知道少收了多少亿。

凡事有因必有果。现在看来，这个因果至少是两个：1）我们不想助长不端，加上胆小怕事，所以也没能把公司做大，但正因为价值观还算端正，所以能活到现在，且还有房企找我们做产品力提升，这算是个因果；2）一些突飞猛进的房企纷纷爆雷，一些拿地时行贿的企业老板被调查，也都是因果。

时代过去了，但那个时代的一些事并未过去。