【虎鲸文娱“重新创业”，以AI为锚，合作共生｜专访优酷COO吴倩】（作者：尖椒 来源：娱乐资本论）思进摘要：虎鲸文娱“重新创业”背后的战略逻辑要点：

内容精品化与IP布局：优酷白夜剧场、漫改、女性向剧场均获得市场与口碑双赢。IP开发延展到衍生商品、授权合作等B2C产业链，配合阿里电商生态闭环；

AI驱动的重构路径：面对内容周期长、不确定性高的问题，虎鲸文娱提出以AI为抓手推动内容提效，包括虚拟拍摄、数智灯光、数字群演等技术开放给行业使用，打造“可预期的内容工业”；

技术与人才双线并进：虚拟拍摄技术全球专利领先，“豹款”拍摄车提升效率；同时打造创作者生态，播出超300部处女作并推动“春苗计划”等扶持项目，布局长远；

现实娱乐新探索：大麦娱乐转型“现实娱乐”定位，致力于打破数字娱乐的虚拟性，打造沉浸式现场体验；

组织稳定与业绩回升：虽然品牌重塑，但组织架构与战略方向未变。2025财年Q4实现12%增长并单季度盈利，说明“内容+科技”双轮驱动初见成效；

“虎鲸”意象与愿景：新名称象征生态建设者、群居共生与智能敏捷的特性，契合文娱产业的复杂生态和虎鲸文娱的“科技+内容”战略定位……详情请见全文：http://t.cn/A6gj2VfL

✍️ 思进点评：虎鲸文娱的“重新创业”不仅是品牌重塑，更是一次战略体系的系统升级。在短视频冲击、用户偏好碎片化、内容创作周期难匹配市场的背景下，它选择用AI打破不确定性，这是行业“续命”的核心能力。“虎鲸”这一形象恰如其分，在庞大复杂的文娱海洋中生存，靠共生协同而非猎杀对手。这场“再创业”从系统打法、文化心态、内容生产、技术底座全面自我迭代，给行业提供了一个标本式解法：放下“守成”的幻觉，以真正的工业化和科技力去“重新定义文娱”。未来几年，虎鲸文娱是否真能乘风破浪，关键在于能否持续吸引创作者、沉淀IP资产，并实现盈利模式的内生式转化。