深圳**科技有限公司，一家深耕【跨境电商】行业的企业，在宏成咨询团队的持续辅导下，正在一步步迈向更高效、更激励的管理体系。本次第二阶段上门辅导，宏成咨询团队重点优化了提成方案，并完成了KSF薪酬绩效指标的落地和员工面谈工作，为公司进一步激活团队动力提供了有力支持。

❶优化提成机制：
针对现有的提成方案进行调整，充分调动了员工的工作热情和主动性，激励团队向更高目标迈进。
❷KSF指标落地：
为核心岗位梳理并明确了KSF关键指标，结合一对一员工面谈，确保每位员工目标清晰。
❸管理赋能：
为企业内部管理提供方式方法，使企业推进改革时有抓手。

宏成咨询团队帮助企业理顺了关键激励问题，让员工在企业激励下发挥更大的价值。

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