人际交往中的典型「乔布斯症」。

乔布斯是一个顶级聪明人，极为敏锐和迅捷，所以对于笨人，蠢人的忍耐力基本为0

而且因为过于聪明，所以他说话尖酸刻薄，怎么让人难受他就怎么说话。

这种处事风格持续了半辈子，直到他被公司开除，遇到重大挫折，才开始反思自己，改变自己的处事方式，开始变得耐心，温柔。

在离开苹果前，和回归苹果后，他的做人风格是非常明显的两个样子。

一般聪明的领导，都会有这种「乔布斯早期症状」。

所以能够辅助这类领导的下属，只有两种人：

一种是本身也是聪明人，聪明人和聪明人之间不会互相排斥，反而可能互相欣赏，
一种是不那么聪明，但是经验丰富样样俱到的人。

如果一个普通人，不聪明，也没有丰富的经验，

那么和这样的老板共事，是非常残酷的折磨。

但是我并不认为这个世界上存在所谓的「包容型」的领导。

从我个人的见识来看，领导一般只分为这几种类型：

1，低能且刻薄挑剔
没有乔布斯的才能，但是有了乔布斯的病症，能力低下，但对下属要求过高，十分苛责。

2，高能且刻薄聪明
也就是所谓的乔布斯症，上面解释过了，不再赘述。

一般聪明人都有这样的问题，属于一个人性的缺点，很难克服。
人类的智商差距大于20个点，就已经成了两种不同的生物，如果你的智商是120，可以考个985也算聪明人了，
但如果你的老板智商是150，也不算太高，还不能叫天才，但是也是顶级聪明人了。

在他眼里，大概率你会成为不可饶恕的存在。

3，低能且糊涂
这样的老板没什么责任心，也不怎么在乎下属的成长，对工作也不求上进，所以不怎么批评和苛责。

这样的老板往往被下属误以为是「包容型」。

4，聪明且包容耐心
也就是乔布斯人生的第二个阶段，在他得了癌症以后的晚期。

这样的领导现实中非常少，几乎少到看不到。

而且老板的性格能否变成这样，和他是否会成功没有任何关系。

成功和运气关系最大。

刻薄挑剔脾气极差难以伺候的老板，身价上百亿的比比皆是，比如天天热搜出现卖空调的那个。

你不能说她会因为性格吃亏而注定失败，人家都那么成功了。

对于老板而言，是否需要变得包容，没有这个必要和义务。

乔布斯本人性格的转变，对于他的事业成功也没有什么帮助，是他的才华有帮助，而不是性格。

而且他本人是经历了得癌，开除，事业重大打击才有所改变。

绝大部分聪明人这辈子都不会这么倒霉，不可能发生什么改变。

对于普通员工来说，指望有一个所谓的「包容型」领导，还是算了。

你能做到的，只是区分：

都是刻薄暴躁，

这个老板是SB，还是真的有能力。

区分的方法也非常简单：

他在不耐烦的骂你时候，

是有干货，还是没干货。

骂完了，你只有胆战心惊，更加不知道怎么做，

还是你知道怎么做了，只是对方语气不好。

当然以普通人的智力水平，即便是干货，有时候他也区分不了。

有的老板骂人，明明都已经把具体方案方法全都骂出来了，对方依旧沉溺于情绪中，完全忘了，什么也不记得。

如果你刚好不幸是这种笨蛋，

那么我建议你，如何在不确定老板是垃圾，还是人才的前提下，做到最好：

你大胆提问。

老板你骂的对，我也很自责，我做的不好惹您生气。
但是具体如何做呢，有没有方法可以指点下，我真心想跟您学习，拜您为师。

一般再怎么暴躁的人，遇到这样的卑微，也会软下来，然后指点你。

如果你都已经如此卑躬屈膝了，对方依旧说不出具体的方法，成系统有逻辑的。

那么不管你智力有多低，都不要怀疑，对方一定是低能儿。

这个时候就要尽快跳槽了。