其實不太認同一些粉絲擔心的——或者說悲觀地認為的“城堡無法重建”。

當然以你團的吸引力，大批粉絲跟著全國十幾幾十場巡演跑，這是事實。但事實可並不是，你團演唱會就要靠粉絲來扛了。講真，這種想法它就是杞人憂天。

我自己是跟著到處跑的粉絲，5525到現在，除了台灣的場次，缺席場數不超過兩隻手。每一站，每一場，当然都能遇到熟面孔，但前后左右也总能聊天聊到纯路人，或者那种你团几年一次巡到家门口才看一场的路人粉或淡人粉丝。他们每一场都在，都尽情投入地欣赏着你团你主唱带给他们的一切，觉得不虚此行。

或许你仍然怀疑那些演唱会的路人含量，但是，你想一想，如果不是真的如主唱所说，路人们一场一场被唱回来了，那些连三好的名场面都在痛失错过求科普的老师是从哪里来的？鱼市的去年北京的兔爷章都被炒爆的原因又是什么？

主唱许的愿，他描画的希望，那座更美的城堡，从来不是理想主义的自说自话，也不是安慰歌迷的童话。那是很真切的目标，也是对正在发生着的事实的陈述。

人生是可以把积木拆解成最小颗粒，然后再重新拼出不一样的风景的。几十年说短也短，但其实很长，对于认真而执着生活着的人，光阴会给到他很多机会。

就好像当初粉丝都调侃他的身材的时候，又有几个人能真正料想到他会在2024年又蜕变出一个颜值巅峰呢？

他想要，他就能得到。因为他对这个世界跟他自己的判断就是那么精准，而他为了达成自己愿望作出的谋划跟付出的努力就是那么绝对。

而如果，你还是忧虑，还是悲观，还是觉得城堡仍然是空中楼阁，那么，我反而觉得，你应该加倍珍惜今年这几个代言。

当然也不是要你委曲求全压制自己的情绪去做什么。而是，有些事，或许要换一个视角才能还原出一些更接近事实的意义，或者说，更理解你团你主唱做出一些安排跟选择时的心情、状态。

很多人总是认为，网络时代了，应该拥抱更新的娱乐生态、宣传方式，这不假。但我不知道大家有没有思考过这样一个问题：在這樣一個所有信息都想劃就劃走的時代，到底怎樣才能讓對某個人、某件事不感興趣的人接收到那些已經被他“劃走”的信息呢？

是咖啡杯、外送袋上的歌詞、櫥窗裡的海報、門店中的立牌更容易破圈，還是不斷回到地獄那一天的罵戰更容易突破信息繭房？

我們甚至可以不談他們個人的情感，而就只看最功利的效用：無論是咖啡還是玩具，都是實打實的世界級大品牌，跟這樣的品牌合作，最大的意義並不是收一筆代言費，而是在足夠廣泛的輻射人群中，共享一種藉由品牌形象傳達的正面信息——比方說取悅自己的生活態度、高效舒適的生活方式、想像力與執行力的結合、童真童趣等等。這些元素與你團、你主唱的形象、作品、演唱會傳遞的信息高度契合形成合力，在所謂“吃瓜路人”印象中留下的，才是真正能對沖那些鬧劇的痕跡。

反過來說，即使經濟下行消費降級，到咖啡、玩具這個級數的品牌請代言人，考慮的也一定不是找銷售帶貨，賺粉絲快錢。這樣的收益真的沒有幾個錢，再火爆的藝人再亮眼的數據在此類公司的財報裡都不過是九牛一毛。品牌真正看重的，恰恰也是合作的藝人能像大眾傳遞怎樣的信息、建立怎樣的品牌聯想，鞏固怎樣的品牌形象。

那麼品牌通過自己的選擇想傳遞出的是怎樣的認定呢？

不是天團好會賣貨，更不是天團粉絲人傻錢多。

而是，26年的長青，是這個樂團的生命力，也是品牌的生命力。

是，五人友情的牢不可破，既是華語娛樂圈的神話，也是品牌希望與用戶們締結的羈絆。

是，主唱那些不斷唱誦的瑰麗青春、蓬勃夢想、奇趣視角、頑固倔強，既是這個樂團這個音樂人想要給到世界的祝福，也是品牌希望通過自己的產品給到世界的改變。

是這些品牌跟品牌背後的用戶對於這個樂團的全肯定。

無論從哪個方面來說，這些合作都是美好而有絕對意義的。

我個人始終認為，雖然合作過程中確實發生了一些令人不快的插曲，但真的，那些插曲“不快”的程度，與合作帶來的積極效用比，本來，真的，是微不足道，可以忽略不計的。

人不可以求全責備。因為求全責備做不成事情。

當然，事情也過去了，再說當初應該怎樣不該怎樣，也沒意義。只是說，喜歡這樣級數的天團，往後的大場面還多得是，下次再遇到類似情況怎麼辦呢？

我只希望，我們都不要再一葉障目。

總得試著看看主唱胸中的丘壑、眼中的泰山吧？