我想再提醒大家一句，创业不一定就是什么开公司、开店，

好多人一提创业就想着去卖奶茶、卖咖啡、做烘焙。

就拿门店来说，真正在门店链条上赚钱的，往往不是开店的那批人，而是服务门店的人。

大家想想，开店太重，成本高、风险高、现金流慢，而且周期长。

你可能忙三年，才知道选址错了。

但做门店老板的服务商，思路就不一样了——轻、快、可复制。

举几个真实的被忽视的赚钱点子，

1、做门店自媒体代运营

现在很多门店老板知道要做曝光，但自己没时间、不会写内容。

你只需要懂一点本地号打法，就可以收店家 800~3000 元/月的代运营费。

拍几张图、写写内容，挂团购，一家店一个月搞定几千，如果能维护 10 家店，一个月就能稳定过万，还能跑得动。

2、做门店获客方案策划

比如：你给产后修复、美甲、美容店写促销文案，搭建私域 SOP，搞一个裂变活动。

商家只要能拉新，你就值钱，这个服务外面机构卖三五千一套，有经验能卖到一万。

你不需要房租、水电、囤货，不怕淡季，不靠顾客进店。

你只靠一招：让门店老板赚到钱。

3、实物产品可以卖门店必备的可复购物资

很多门店需要长期采购包装袋、标签、定制小票、名片、赠品……

你只要找到供应商，批量代下单就能赚差价。

还有人通过帮门店定制红包袋月赚过万，利润比正经卖货还高。

所以我一直说：

与其下场搏命，不如站在卖水人的位置。不卷流量，不卷租金，卷的是结果交付。

做服务不是打杂，而是做结果。

只要你能帮门店老板解决一个问题，不管是上团购、做内容、搞活动、开私域，只要能带来客户或提升效率，你就值钱。