现在不仅我们的武器要体系化出售，城市经营也在体系化输出。中国公司担任埃及新首都CBD的经营，比如办公楼、商业设施的日常维护、安保清洁、设备维修这些琐碎但必须的活。就像咱们小区的物业，只不过管的是国家级商务区。

不仅如此，还要维护市政的运营。负责商务区“血管系统”的运转，包括道路照明、绿化养护、垃圾处理、水电管网维护等。比如路灯坏了他们得修，喷泉不喷水了得搞定，确保这片区域看起来光鲜亮丽。

埃及新行政首都算是埃及版的“雄安新区”，CBD更是门面工程。中国公司拿下运营权，相当于既帮埃及建好了楼（中建之前承建的），现在还包了“售后服务”。这种“建完管到底”的模式，既能展示中国基建能力，也能长期赚运营的钱，属于双赢。

如果干得好，可能成为中企海外运营的样板工程，以后别的国家建新城说不定也会找中国公司“一条龙服务”，从盖楼到管理全包圆儿。