#攥指成拳，让薄弱村“拼”出大市场#
初夏时节，沪郊田间地头的瓜果长势正好。最近，奉贤区四团镇新桥村党总支村书记张兵正忙着与生鲜电商平台盒马达成农产品订单式采购服务协议，为下半年新桥村经济合作社出产蔬菜的销路做准备。这事儿若放在一年前，张兵或许会有些忐忑，毕竟仅凭新桥村经济合作社那90多亩的土地，要与生鲜电商大平台合作，不说体量上显得势单力薄，供应量上也未必足够。但如今，张兵有了底气——因为她代表的，不只是新桥村单个行政村，而是四团镇北部11个村。四团地处奉贤最东部，共有23个乡村，村与村之间资源禀赋不同，但由于地理位置偏远、缺乏主导产业等客观原因，村集体经济普遍都很薄弱。为增强乡村内生发展动能，去年7月，以新桥村为代表的四团北部11个村，联合成立拾壹联村（上海）经济发展有限公司（简称“拾壹联村”公司），各村以经济合作社形式共同入股，通过整合农产品、特色小吃、非遗技艺及乡村文旅等资源，集中开展农产品与农文旅产品推介，实现资源共享，形成发展合力。成立仅10个月，拾壹联村公司的销售额超247万元，有效壮大了村集体经济。这11个村“抱团取暖”的故事，能为沪郊的乡村振兴工作提供哪些思路？