联想集团计划两年内在印度实现产能翻倍

联想印度副总裁兼董事总经理Prashant Mani在接受印度《商业标准报》采访时称，联想将以印度为手机出口基地，借PLI政策东风，两年内实现产能翻倍；通过沙特+越南多枢纽布局分散贸易风险，同步推动供应链本土化率＞30%。以下为采访原文：

问：印度政府通过生产挂钩激励（PLI）计划，鼓励全球公司将印度打造成全球制造中心。你们联想是如何响应这一政策的？
答：我们有意识地构建了全球制造网络，涵盖30多个工厂。我们在全球范围内采购与运营——但在哪里组装并发货，是一项基于商业判断的决策，取决于如何最有效地将产品推向市场。衡量标准之一是：该国的本土市场有多大，以及该国作为出口中心的可行性。印度的市场规模仍较小。但考虑到目前政府对制造业的激励——在2024-25财年，印度政府通过PLI计划对IT硬件领域的收入补贴约为34亿美元，占该财政年度总收入（690亿美元）的6.7%。
目前，这项激励计划主要针对手机，服务器和PC仍在评估中。

问：印度市场大多数PC依赖进口。和本地企业合作后，联想发生了哪些变化？
答：我们与Dixon等符合PLI的本地企业合作组装PC。但我们仍没有完全实现本地化。我们目前仅满足本地需求的一小部分。我们在本地的庞迪切里工厂原本年产40万台PC，现在计划年产100万台，是两年半前的2.5倍。我们在2023-24财年共装配了640万台“印度制造”设备。2024-25财年我们将该数字翻了一倍，其中大多数是PC，并出口到北美市场。我们计划在未来两年内再翻一番。

问：数据中心快速扩张，服务器业务的潜力如何？
答：服务器是一个全新的发展领域。我们上周刚启动了新的服务器生产线，这是首次在印度本地量产服务器。我们使用全球20%的数据，但印度的数据中心容量仅占3%。预计印度市场规模将达15亿美元，若加上人工智能，可能达到20亿美元。

问：你如何看待印度本地组件生态的发展？联想是否能推动本地化？
答：本地组件生态的完善将需要较长时间——不仅对联想，对整个行业都是如此。但印度政府正在推动电子元器件相关的PLI计划，我们仍需等待该生态系统逐步建立。在此之前，我们只能进口组件。不过一旦生态成熟，我们就可以采购到超过50%的本地组件。

问：联想将如何提高手机在印度市场的销量并扩大出口？
答：我们去年装配的640万台设备中，60万台是手机。手机的产量还远远不够。我们已经与Newlink、Dixon合作，从设计到制造打通流程，未来会加大手机产能。现在我们也将手机业务分拆出来，由不同团队负责。

问：美方对电子产品的关税存在不确定性，这是否会影响联想的投资？
答：我们CEO在最近的财报电话会中提到——我们已经习惯应对这种不确定性，并有足够的灵活性来调整产能。我们在全球有30家工厂，这为我们提供了巨大的战略优势。实际上，关税本身不是最大的问题，真正的问题是不确定性：如果今天你投入巨资建厂，明天又要关闭，或突然需要转向另一个市场，响应周期就很长。

问：联想是否计划在其他新市场扩大制造能力？
答：是的，我们正在沙特阿拉伯投资新工厂，将其打造成科技制造中心。当地政府也投资了我们公司——我们获得20亿美元的股权，并正在建设一个年产300万台设备的工厂，不仅产PC，也会产手机。这将成为我们服务西亚和非洲市场的重要基地。

印度和越南一样，也在全球制造网络中扮演越来越重要的角色。只要政策方向明确、供应链稳定，我们就会持续投资这些市场。

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