国企八大怪象
​1.忙的忙死，闲的闲死。
业务部门的员工永远有做不完的事，行政，党群，合规部门相对清闲，但是拿的工资都差不多。
​2.干的不如看的，看的不如说的。
踏实干活的人永远都是当牛马，那些善于拍马屁拉关系的人反有得到认可。
​3.中层领导只提问题，不解决问题。
以前认为中层是带兵打仗，解决问题。但现实是遇到问题中层就退后，让员工顶上。
​4、会山文海，形式大于实质。
会议数量繁多、时间长，但实质性决策少；讨论流于形式，关键问题回避或拖延。
​5.领导说了算，制度靠边站。
虽然公司规章制度健全，但实际执行中都是以领导意志为准，制度形同虚设。
​6.管理是第一，技术算个屁。
特别是传统行业国企，过度放大管理者的作用，忽视技术创新和技术人才培养，职业晋升只设管理通道。
​7.能上不能下。
干部晋升后，即使不胜任或不作为，也很难降职或退出领导岗位。
​8.关系是第一生产力。
内部沟通协调、资源获取、甚至岗位安排、项目分配，严重依赖个人关系和“圈子”文化。
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