同事问我deepseek怎么用，为什么我用deepseek可以写材料做ppt，他却无法下手。
我说你首先要端正态度。
deepseek是一个工具，你要把他当奴隶，你说做什么，它来做，怎么做你说了算，这样才行。
如果你把deepseek当领导，遇到事情就问他，他瞎说一些似是而非高屋建瓴的话，你也拿回当圣旨，事事附和，当然没办法。 ​​​
他还是不太明白，于是我打开他的电脑，这时候他正在用deepseek写某个项目的材料，我也懒得看内容，直接在对话框里打上：
“你写的什么玩意。这样的材料我怎么拿给我领导看。你要提炼出我们产品的核心，从实际的场景出发逐步推导出我们的目标，并且格局要大，还有，数字要来之有据，不要瞎编，别动不动就胡说八道！！重写！！”
一分钟后，同事得到了满意的材料。