最初伯克希尔-哈撒韦的股东大会出席人数很少。

巴菲特曾开玩笑说：“我们就当是开个董事会吧（实际上像是一个午餐会），让大家都来吧，凑个热闹。”

1970年的股东大会，包括巴芒在内，现场只有6-8个人，等聊完了，几个人一起去吃饭。

1985年，参加股东大会的人数是250人。

到1999年时，达到了11000多人。奥马哈的大部分人都会为伯克希尔-哈撒韦的周末盛会做好准备，巴菲特最喜欢的格瑞牛排店会专门订购3000磅的菲力牛排和T骨牛排，以供预计中的1500人在那里用餐。

参会人数不断增加，对此巴菲特乐见其成，他喜欢看到股东们踊跃前来，并且努力做好展示。在会上，关于公司业务的讨论实际上只有5～10分钟，但是问答环节经常持续6个小时，有时股东会提出多达80个问题。在会上，芒格通常是巴菲特的配角，扮演着毒舌的角色。

比如，在会上，曾有一位股东抱怨说再也没有像可口可乐那样具有强大特许经营权的企业，这意味着伯克希尔-哈撒韦在未来的发展越来越难。芒格回答说：“你为什么会觉得遇到这样重大的机会是容易的呢？一辈子如果能抓住两三次这样的机会，就足以让你的家庭变得非常富裕。”

#价值投资##a股#