万科董事长要缩表，总裁却不干。
​因为缩表，会动了他的高薪。
​很多人不知道，几年前万科上演了一场惊心动魄的权力斗争。
​主角是董事长郁亮和总裁祝九胜。
​郁亮是王石的接班人，风格稳健。
​2018年，他感觉地产风向不对，高喊“活下去”，想收缩战线，降低负债。
​就在这时，他遇到了最大的内部阻力，来自他亲自请来的总裁，祝九胜。
​祝九胜是建行深圳分行行长出身，是金融圈的大神，人脉通天。
​他一来，万科的融资能力暴增，一年轻松搞定几百亿贷款。
​问题来了。
​祝九胜的强项是借钱扩张，而郁亮的目标是收缩过冬。
​一个要踩刹车，一个却能轻松踩油门。
​更关键的是，万科的高管薪酬和业绩挂钩，平均年薪超过500万。
​缩表意味着项目减少，奖金泡汤。
​于是，以祝九胜为核心，手握融资大权，背后站着一群不想降薪的高管，形成了一个强大的阵营。
​郁亮虽然是董事长，但不是创始人，没有绝对权威。
​想推行一个和整个管理层利益相悖的决策，几乎不可能。
​这场内耗，让万科的战略摇摆不定。
​直到2020年，祝九胜辞任总裁，郁亮才算真正收回了战略主导权，开始坚定地出售资产、降低负债。
​这件事其实给所有大公司提了个醒。
​一个空降的能人，确实能解一时之渴，但也可能绑架公司战略。
​当管理层的个人利益和公司的长远生存发生冲突时，一个没有绝对权威的职业经理人老板，真的很难办。