#侮辱性涨薪#
不同的公司调薪方式不同,举几个例子,
1.某集团公司人力资源部年底的时候拟定调薪计划,层报给大老板,只见老板拿起铅笔在名单后面直接修改,大笔一挥有的涨一倍,有的砍掉一半。
2.某上市公司经营状况不佳,针对总监及以上人员搞了个3年业绩对赌协议,表面上提高了年度薪酬标准,实际上降低了3年业绩绩效薪酬的可得性,名升暗降。
3.某集团公司针对下属公司高管搞了一个所谓的任期激励计划,实际上就是把薪酬划分为固定薪酬、年度绩效薪酬和任期激励薪酬,固定薪酬完全可得,年度绩效薪酬大部分可得,任期激励薪酬难度较大,也是画饼充饥。
4.不降就阿弥陀佛了,能涨多少就看天意吧。
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