不重视【人效】的企业有哪些具体表现？
❶缺乏人效思维：
不知道什么是人效，不理解人效的价值和意义。
❷没有统计人效数据：
包括人创营业额、人创毛利、人均小时产值、工资人效比等。
❸预算粗糙执行差：
重编制轻预算，没有做工资费用率预算，预算执行不严谨。
❹人效浪费严重：
人浮于事，部门众多，岗位交叉，职能重叠，员工出工不出力。
❺过程追踪不力：
关注结果忽视考核与追踪过程，总结、复盘流于形式。
总结：
⭕没有高人效，哪有高绩效！
没有高人效，就不会有企业的高盈利、员工的高收入。