一个老板的人生迷茫，企业就会迷茫。

1、把公司做小，业绩做大才是未来几年的核心，以最小的成本追求最大的净利润(记住是净利润而不是业绩)。很多公司倒闭就倒闭在虚假繁荣上，看着一年十几个亿业绩很自豪，年底一算账亏损或者负债几千万。一旦流量或者销量出量现点问题，库存、团队、人员等巨大开支又处于成本高位就很容易突然挂掉。

2、复购是未来最重要的数据，没有之一。复购低于10%相当于"一夜情",我们不要做"一夜情"的事情。要努力把复购提高到50%以上。

3、一个企业有好的战略，好的盈利能力，管理可以慢慢完善，但一个企业只有好的管理，没有好的战略和利润很快就会死。

4、生意做到最后都是思考人生，一个老板的人生迷茫，企业就会迷茫，人生迷茫，战略方向就会迷茫。

5、在这个繁杂的时代，安静地深度思考是一个老板的核心竞争力，之所以要深度思考就是为了不随波逐流，不人云亦云。

以上是我精简过的部分感悟，更多完整版的内容都在《2025电商十大趋势预测》电子书，里面包含2025最新趋势打法以及我和几十家百亿级、上市企业、平台高层交流讨论后的感悟。 主页私信“7”即可领取...