#香港禁烟设施也太超前了# 最近在看#蔡澜# 的书《活过》，他就讲那时候他在邵氏影业当制片经理经历了邵氏影业从快速发展由盛而衰的一个过程，包括后来他离职不干了的一个重要原因，那就是因为引进了一个方小姐。这个人应该是邵逸夫的什么第几任妻子。

然后这个方小姐呢加入邵氏集团她就主管采购了，就开始一笔一笔钱审查。要买什么东西都要填单子去申请，然后采购部门要去市场上去三家比价，去寻那个最便宜的那一家。

那蔡澜就非常的无奈，他说所有拍电影都知道，就说现场急着等，但是他这个单子一上去，一个流程走一下，等东西买来可能是一周之后了。那现场所有的演员啊，场务啊，工作人员啊，搭台的啊都有等一个礼拜就是等于是薪水都白发。

所以这一部分我看了会心一笑。这就是我们企业培训时讲的，企业管理当中常见的问题啊就是抓了芝麻忘了西瓜。

这个看似科学管理了啊，看似更加细密的管理了，节省成本了，但是却错失了商机，却造成了更大的人员和时间方面的浪费。

所以这一点非常有警醒作用啊，你的公司是不是也有这个情况啊？比如加强了采购的管理，成立了采购部门，什么每一笔费用仔仔细细，都要发票，都要货比三家啊，每过1万块以上都要总经理签名等等啊。

就这些制度恰恰是让你的公司失去活力，失去民营起那种像猎豹一样的迅速抓住机会，迅速推出产品，迅速打响市场的这种经营的这种优势。

所以老板老总们一定要避免这个坑啊，这个坑是很容易掉进去，即使邵逸夫这么精明的几十年的企业家都会掉到这个坑里去。

现在我也有点担心娃哈哈就忙于内斗，忙于去消灭自己的负面的舆论，然后就忽视了真正的经营和顾客和产品。这个企业就逐步要走下坡路，也有可能就内部分崩离析了。

当然这反过来说，对于他的竞争对手啊，比如说农夫山泉，统一康师傅啊，今麦郎，达能，雀巢，以及新的想要做饮料食品这个赛道的公司，是一个好消息。

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