VLAST CFO（*Chief financial officer 财务总监）采访⬇️

1️⃣2023年就产生两位数的营业利润率了。
2️⃣出道三个月后进行的首次结算，原则是分配符合活动的收益，十咖啡&mmmm的ip也是通过商品进行透明的结算。
3️⃣公司目前90多人。
4️⃣正在致力于打造粉丝和组合沟通的app（*以今年下半年公测为目标）。

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“虚拟偶像”虽然可能还觉得陌生，但已经证明了大众性的新概念偶像类型。最近在Netflix动画电影《K-POP恶魔猎人》中登场的虚拟偶像组合“Huntricks”和“Pasor Boys”的人气也支持了这种趋势。如果具备了完成度高的音乐和表演，不是现实，而是虚拟空间中的偶像也充分具有竞争力的时代就开启了。

在这种变化中，拥有世界最佳虚拟偶像称号的国内团体登场这一点很有暗示意义。就是2023年出道的'PLAVE'。视觉特效(VFX)企业Vlast推出的这个团体今年2月复出的迷你3集首创销量突破103万张，上半年被选为Melon流媒体最多艺人。在日本市场也出道，今年在日本海外艺人中记录了最高的专辑销量，横扫了主要专辑排行榜。

蔡奎浩 Vlast CFO 22日在首尔麻浦区办公室接受了《Blotter》的采访，对这样的成果表示“PLAVE与传统偶像不同，试图最大限度地利用虚拟的特殊性传递新的魅力”。他说：“为了形成推动情感的粉丝圈，故事和情感是必须的，并判断能强烈表达这种方式的是偶像，市场也很快接受了。”

Vlast是2022年作为MBC公司内部创业公司出发的VFX专业企业。从成立初期开始，从MBC、IPX、DSC投资、施密特、YG+、蜂巢等吸引了累计85亿韩元规模的投资。与其他创业公司相比，投资金相对较少。但是，在吸引额外投资方面之所以保守，是因为Plave很快就得到了市场的认可。

蔡CFO强调“从成立1年后的2023年开始录得盈余，不是技术外包，仅凭PLAVE本身的收益就实现了两位数的营业利润率”。另外，“虽然从VFX技术企业开始，但现在比起技术外包，把所有的人力和能力集中在PLAVE和Enter事业上。”

虚拟偶像的特殊性也与事业模式和结算结构与一般偶像产业相似。他解释说，“PLAVE以唱片和MD（商品）销售为主要销售额来源，销售额产生很快，所以出道3个月后也对成员进行了首次结算”，“原则上是分配符合活动的收益，没有艺术家肖像的咖啡厅商品，'Mumemimu'等自身角色IP利用商品也透明地结算”。

Vlast为了突出Plave的表现，迅速扩大了内部技术人员。目前有90多人在工作，大部分由基于虚幻引擎的游戏艺术家、动画制作人、娱乐事业从业者组成。

蔡CFO解释说，“与其开发新技术本身，不如为了实现粉丝喜欢的成果，我们专注于技术的效率化和高度化”，“为了虚拟舞台创作、编舞和现场内容制作、综艺型内容策划等，将实时图形实现和动作捕捉系统精炼的方式”。

Vlast每周在直播中实时检查、改善技术稳定性。他强调“通过重复的实战经验，不断提高实现稳定性和表现力”，“也积累了其他VFX企业没有体验过的内容制作诀窍”。积累的技术在虚拟偶像市场将成为无与伦比的竞争力。

Vlast凭借Plave，正在准备新的商业模式。正在开发粉丝和团体可以交流的应用程序，并以下半年的beta测试为目标。蔡CFO强调“超越简单的内容消费，创造粉丝可以积极参与和交流的环境是关键”。

Vlast通过Plave获得了打开偶像产业新视野的评价。蔡CFO对虚拟偶像市场表示，“'虚拟'没有物理限制，具有更高的可扩展性”，“虽然市场还处于初期阶段，但随着'K-POP恶魔猎人'的票房，全球粉丝也开始认识到这种体裁，这是积极的信号”。

接着说，“现在是以内容和技术力抢占市场的时机，今后虚拟偶像市场将进一步进化”，并补充说“也有做与Plave相似的尝试的团队，我认为市场规模会因此而变大。”