给小虎牙们汇报一下，最近面试大龄员工的感受。[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]

我发现大龄员工有一些特质，我们可以学习、了解、提前谋划、提前避坑。[抱一抱][抱一抱][抱一抱]

他们作为早期的大学生，基础能力还是很不错的，在当时的就业市场，以及当时的产品，他们的能力完全能够胜任。[打call][打call][打call]

随着时间的推移，社会在发展，社会所需的产品也在发展，他们其中许多人，提前进入舒适圈，并没有随着社会和产品的升级，而对技能进行升级，那么就造成了，他们如今求职的困境。[生病][生病][生病]

比如，今天面试的1个40多岁员工，他是老大学生，学历不错。当时社会需要的是卡车研发人才，所以他就去了卡车行业，一干就是几十年。[融化][融化][融化]

但随着国家的发展，乘用车陆续的走进千家万户，可能他提前进入了舒适圈，并没有赶上乘用化浪潮，年龄慢慢的拖大了，如今来面试我们，我对他并没有年龄歧视，因为我给了他公平的面试机会。[挤眼][挤眼][挤眼]

有了机会也说几个客观的事实：[可怜][可怜][可怜]
1、他有丰富的经验，但并不适用于当下时代
2、他的年龄上去了，对工资的需求并不低
3、他的年龄和性格不会允许我把他当新员工培养，他以往的经验会成为他接受新鲜实物的阻碍
4、当下内卷的企业，要的是来就能马上干，而不是来了还要学的，而毕竟工资还不低

我们应该如何提前布局呢？[可爱][可爱][可爱]
方法一：说一个我手下55岁老员工的案例（知道我不歧视年龄了撒[抱一抱]），他也是早期的大学生，一开始他做摩托车、后来升级做了卡车、再后来升级做了乘用车，他就这样不断参与社会变革，从而确保了他几十年职业生涯的连贯性，并没有像上面那位员工一样，形成技术断层。

方法二：做管理层，管理的手段和方法是通用的，并不像技术那样一条路走到黑，乘用车管理做不了、可以做卡车管理、卡车管理做不了可以做摩托车管理，等等以此类推

方法三：拉单子，拉单子和做管理一样，不吃单一技术，不存在技术断层，拉单子的技能是通用的，产品可以是无穷的

小结：
各位职场人事，你我都有老的一天，一定要提前谋划呀。[二哈][二哈][二哈]

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