这几年我看过上百家机构，聊过不下三位数的医生，也打交道了上万的客户，我一直在思考：什么样才是好的医美机构？以及如果有一天，我自己来做一家诊所，它该是什么样子？

过生日那天，我说我今年想挑战点新的事，其实是我去年就悄悄做下的决定的：
做一家把这些年看到的痛点、学到的经验、欣赏的优点和反思过的教训，都能融合进去且真正落地的机构。

于是就有了这家开在深圳南山的机构：观澈。
“观”是觉察，“澈”是通透。
观自己、观皮肤、观生活状态之后，再选择刚刚好的改变。

我们只做那些我自己会做、反复验证过的项目，价格流程透明化，没有hardsell，sop标准细致，医生亲诊，按时到店无需等候。所有品项都会做前期临观再上线，所有的仪器都是我自己反复对比后购买的，医生也是我面试了半年精挑细选的。

很多机构老板好心劝我：现在机构真的很难做了，大家都在刀尖舔血根本不赚钱。相比互联网，这是重资产投资，实业面临的困难会更多。

做这个决定确实蛮冒险的，但我想得很清楚，我的性格就是这样，我会坚持做我觉得“对”的事情。现在我终于有机会去实践一个我心中的“好机构”了。当然我砸进去全副身家和我过往的口碑了，怎么样都会认真做好它的。

很多客户和我说：如果你哪天开机构了，我一定会来。所以我一直觉得大家的信任，是最贵的东西。不管做互联网还是线下，我都不会躲在幕后。我会在机构里陪你们一起试项目、拍照记录反馈、做效果复盘。希望你们会把这里当成快乐老家。

一直没和大家讲是因为前期真的比想象中棘手很多，选场地我就选了快半年，深圳关内所有的超甲写字楼我都有跑过，很多招商谈“医美和健身房”都色变，不愿意放租。装修也是和设计公司磨了很久细节，图纸一遍一遍改，要符合验收标准，也要满足我想要的感觉。医生更是难找，猎头直接和我说符合你单个条件的大把，条件都满足的少之又少。

但我觉得我还是蛮幸运的，最后找到了超甲的二楼裙楼一整层，既没有写字楼的压抑感又交通方便，楼下就是地铁站和停车场，外面绿意盎然心情舒畅。装修近乎家装的标准，预算飙升一倍，但看着它慢慢成型，变成我愿意长待的地方，真的蛮开心的。

医生签了从空总三甲出来，学历履历全部符合我要求的主任医师，而且真的很厉害，从理论到技术功底都很扎实，是会出去给很多医生上课的级别。

这些波折和坚持更让我确信：观澈值得这份用心。

近期还想慢慢和大家分享观澈背后的很多细节。
讲我们怎么选医生，怎么设计空间，怎么把每一个决策都“做得刚刚好”。

但今天，就先告诉大家：
观澈九月要开业啦，到时候见！