我要自己做童鞋了！

这次创业对我来说意义非凡，因为这并不是一个容易的决定，跟当初入局做服装简直是两个维度的事情。全新的行业、更巨大的资金投入，我跟朋友们说这事儿，几乎第一反应都是：“哇太好了！我孩子有福了！”然后接下来是第二反应：“啥？你认真的吗？！”简直生怕我赔得裤衩都不剩。

其实我也怕啊！毕竟现在公司也有二十来号人，有不断运作的业务，肌仔的养育也很烧钱，所以“做童鞋”这事儿肯定不是一个妄然的决定。

其实从两年前开始，我动过无数次自己做童鞋的念头，但都被迫面对现实。我曾经去看过几个童鞋厂，也跟几位做童鞋的老板聊过。你会发现，入局做服装的网红很多，但入局做鞋子的人很少，因为做鞋子的初始投入和开发成本实在太大了。

大家在评论区问，有没有XX码？我看了看，简直从19-40码都有粉丝问，你知道吗，每个码都需要有自己的鞋楦和鞋底的模具，光是一个码的模具就要5位数；为了压低生产成本，起订量需要上千。这鞋子我是要做给自己孩子穿的，不可能用不好的原料和工艺，所以单只成本不会低。所以第一批产品的码段范围不会很大，因为我没那多钱。

更不用说我也跟没有生产方面的资源。做一双鞋子需要好几个工厂，鞋楦、鞋底开模、鞋底制作、成鞋制作、鞋面原料，每个都是独立的工厂。做了8年服装，我深知和工厂打交道不是我的专长。

这玩意儿，让我望而却步。
但我很幸运，遇到了现在的合伙人。

我合伙人之前是一家上市公司的项目负责人，在带头公司下的一个童鞋项目。我们第一次见面是前年年底，他带着童鞋来我公司，和我交流鞋子的设计如何让符合孩子的生长发育路径。当时他给我的感觉就是，他想做的根本不是童鞋，而是儿童的健康——和我一样。

第二次见面是两个月后，他说他有一些做儿童赤足鞋的想法，想和我交流一下。我想都没想就答应了。他说，他想推进公司做赤足鞋的速度，但是遇到了太多的阻力。毕竟是一家上市公司，说话的人很多，意见很难统一，而且做啥变革都有层层流程需要审批，碰巧全公司只有他一人支持儿童赤足鞋，导致尽管手握大把的资源却束手无策。

经过两次的见面，以及期间多次的电话交流，我觉得他是一个进取、价值观正、和我目标一致、且和我非常互补的人，于是我说出了一句很大胆的话：要不我们合伙做吧。

就这样，我们一起慢慢把这件事情推进了起来。过了不久他也辞掉了在上市公司的工作（职位很高，直接对接一把手那种），因为他觉得身兼双职束缚手脚，并且做自己喜欢且认为正确的事情这辈子才没有遗憾。

7分缘分，3分冲动，就有了PediRoot，
我俩的孩子以后都有利于身体发育的鞋子。

他负责抓生产端，我负责研发的理念和销售端，简直是完美的结合。现在我们正紧锣密鼓地开发着第一款PediRoot赤足童鞋，现在大家看到的是初样，鞋面的颜色、结构、鞋底等都在修改。修改不仅考虑颜值，更考虑孩子穿上去后的脚感，以及鞋子在行走时更有仿生性。

我们争取在九月份能够让鞋子上市，请大家再给我点时间，其实我比任何人都急[允悲]

我是一个保守的人，
但我愿意义无反顾地去做童鞋，
因为孩子的脚和体格，不应该毁在无知和利益面前。
#粗人做童鞋#