鉴于鞠婧祎网宣组@鞠婧祎网宣组 长期多次引发粉丝不满，期间删评捂嘴，最后模糊重点，屡次不改，分裂饭圈，作为粉丝现提出以下整改要求：

1. 公布周边盈利流向，作为线上组织，应该以组织自身职责为基准分配资金，不得主次不分，不得以个人意愿为中心，导致分工模糊，分配混乱。（例 云包场会占比％ 其他占比％ 线下占比％ 线下需不超过10％）

2. 明细需整理清楚，支持查验，不需要完全公开，但必须存在监督。例如当次消费满一定金额者（6180元或其它） 可申请监督查阅。口头保证无法说服所有人，必须要有可持续监督的管理体系，才能服众。

3. 禁止删除粉丝评论，除非该账号已被反黑组挂黑。

希望网宣一周内能够回复到所有粉丝，表示整改的意愿或更换负责人。

如果网宣在期限内不予回复，拒绝处理，那么请团队@鞠婧祎_Official @橘子传递员 介入，撤除对接权，不同步任何消息，不授权任何活动，不再支持该组织在鞠圈内的任何职务。

此外，蓝 v 作为团队赋予的，代表官方粉丝的组织，应当从根本上做好明确的分工和定位，团队应该与各组织做好沟通。比如分为线上和线下两个组织，各司其职，分工明确，避免重复用工。不接受分工的组织可以做红v，不用遵循分工定位和同等严格的监管。

同理，官方组织如何使用通过立官方旗号售卖周边的盈利应总体受到其基本定位的约束，必须建立起长期的检验系统，搭建好清晰，透明，易懂的明细和收支。

同时，官皮组织不应与个人绑定，其负责人需要具备团结饭圈粉丝和各个小组织，以及有及时妥善处理/回应争议的能力与自觉，以团结饭圈为首要运营原则，格局必须要大。

不能满足以上条件的组织，团队应停止蓝 v“官方”授权。