#日常的路人a#
这几年我越来越感觉，父母是做项目，尤其是商业项目，且是长期项目的，对于培养孩子的应变能力也更高。这里说的不是拿大项目，只管谈的老板，而是那些把项目落地的中层。

因为这些人是最容易明白，项目初期目标会随着时代发展，出现滞后性，必须不断调整。

培养孩子，也存在滞后性。

就比如，这几年越来越多的家长，觉得孩子疯狂鸡娃，逼着孩子去好大学高学历意义不大，为啥？是因为大量大学生、研究生毕业了找不到工作，而这些24+的大学生，研究生是什么时候开始读书的，十几年前。

十几年前，这群孩子读书的时候，大家对于学历是什么看法，社会对于学习风气，就是学历越好，毕业收益越高。

当时的人为什么会这么觉得，是因为当时的毕业生（十几年前毕业，20或者30年前培养的），甚至之前很长一段时间的毕业生，就是学校越好赚的越多，家长们看到了好处，才开始鸡孩子。

很多人是不会理解这点的，用现在的风气评价现在的毕业生，跟刻舟求剑有什么区别。

养孩子，或者说很多长期项目，都是一个大目标不变化，时刻根据现实情况调整的。

世界本来就是变来变去的，你需要眼观六路耳听八方，随机应变，根据现实情况不停调整，就这可能才能混个差不多，如果完全不懂，结果什么样，很明显，尤其是现在瞬息万变的。

发现问题解决问题，才是聪明人。