我是一个比较害怕“误会”的人，尤其做事久了后，我发现世界上有一种悲观主义者，ta总能从你极其善意的出发点里，寻找一份恶意解读。
于是越是年纪大一些，
经历的人多一些，
我越是尽量要求自己说话清晰，
没有歧义。

我团队所有小伙伴都知道，
为了完全实现“充分表达善意、没有歧义”，
《真挚的善意表达》几乎是我扁平化管理、甚至是紧盯每一个团队成员的最重要的一件事——
尽管这件事本身不会立马创造效益。
尽管乐观客户本身也不会过度解读一字半句。
但是我依然投入最大心力，
创造“以他人为中心的善意”。

可是后来，当我越来越多见识到故意的“恶意解读”后，我大开眼界。
我发现，
你怕什么，
别人就会制造什么攻击你。

我感叹“人”怎么会为了光明正大ta自己的私人利益，搬出那么大的恶意扣到别人的头上，甚至是很为ta付出（且从不强调这种付出）的人头上。
利益就那么重要吗？

说到利益，
我想到了刚刚发生的一件与我自己有关的“功利”的话题。
对我来说还蛮敏感的。

昨晚我从上海浦东飞往东京羽田的航班上，候机室采访时，我遇到一个外企在中国的50多岁的高管，赶飞机时，他也穿着一身Tollegno1900羊毛材质的西装，简单交流十分钟后，他说：
“我能看到你商业变现能力之强，这种强，甚至不需要跟别人去讲解，大家都能感受到。那这个时候，你要想的是：放下一些功利。”

我纳闷，我说：“我只是擅长赚钱，但是并不是自己要求分配很多我赚来的钱。我赚的钱都是超高比例分给了别人，为什么会说我功利？”

我精炼了一下我的问题：
“您觉得功利淡一点，具体是哪些东西再淡一点？”

他说：
“成功失败的功利心，或者说成功率再高一点的迫切感。”
（此刻我还没跟他提过我的对赌都是精品服务100%成功）
“比如你现在对赌可以直接100万起步，那么可不可以往下放低点，心态放到。比如二三十万也弄弄。因为这方面的能力你不缺。所以，就把长的地方往后收一收。”
“人和力量是平衡的。五根手指，你把长的那根收一点，那么其他几根就会发挥出来……”

他说了两次让我可以降低一些我的全案价格起收线。
我其实还没完全消化他的深意，但是确实是第一次从这个视角听到对“功利”的解读。

我向来认为“功利”这个词离我很远，
功利简直是我的反义词，
我是一个那么大方地分钱给别人的人，我是一个那么“选感情而不选利益”的人，你怎么能因为我“只是恰好擅长为人赚钱”而说我功利呢。

我认为不看重自己得财的人，就是不功利的。

但是当他把“功利心”和“成功率再高一点”结合起来的时候，我确实感觉这个世界对同一个词语的理解竟然可以千差万别。

我开始思考：
我习惯性追求的超高成功率，到底是什么？到底为什么？

我需要想一想。