#乔乔财务# 全面预算管理，首先就要全员参与，那就意味着，不管是销售还是行政人员，都需要对预算有个最起码的基础认知。

然而你仔细看看身边的现实，很多财务都不清楚预算是什么，那就更不要提其他部门的人了……

任重而道远啊。

要想搞全面预算管理，首先就要财务自己清楚，然而必须由财务给其他部门把这个东西给宣传到位了，该教的东西和操作步骤都教会才可以。

要不然上层领导嘴皮子一碰，然后只有财务人员在那上蹿下跳，搞半天，不过是在自欺欺人，小圈子在那自嗨。
热热闹闹折腾老半天，整了一堆花活，实际上屁用没有。

#CPA日记[超话]#