这一条仅限老板们观看[doge]：如何在公司内部推行 AI ？

由博主 Lenny Rachitsky 和产品专家 Peter Yang 采访了Shopify、多邻国、 Zapier 等六家公司的高管后整理：

5 个大步骤：
1. 解释如何操作
2. 跟踪并奖励采纳情况
3. 削减繁文缛节
4. 将热情者转变为教师
5. 优先处理高影响力任务

25 条经验：
1. 在备忘录中包含具体策略
2. 宣布“红色警报”时刻
3. 定义“拥抱人工智能”的含义
4. 与各个团队紧密合作
5. 以身作则，实时示范
6. 将 AI 采用纳入绩效评估
7. 发布各团队的 AI 使用情况
8. 跟踪团队特定的影响
9. 使用代理指标衡量生产力
10. 养成每日习惯
11. 制定人工智能学习预算
12. 指定负责人加快 AI 工具的审批流程
13. 给员工留出试验时间
14. 提供多种工具选项
15. 拥抱内部热情
16. 举办 AI 学习村
17. 举办周五 AI days 和展示会
18. 组建 AI 特遣队
19. 定期举办演示和黑客马拉松
20. 将“提升他人能力”作为晋升的一部分
21. 自动化支持分诊工作流程
22. 简化绩效评估准备工作
23. 利用 AI 创建内容
24. 构建 AI 角色
25. 赋能员工构建内部 AI 工具

链接：www.lennysnewsletter.com/p/25-proven-tactics-to-accelerate-ai