【华能系统全面贯彻落实2025年年中工作会精神⑤】供应链部：加快打造一流现代供应链 助力集团公司建设世界一流企业
供应链部认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，深入践行“两大一提升”（大采购、大供应，管理大提升）要求，紧密围绕建设一流现代供应链的目标任务，持续推进供应链管理提升各项工作，为集团公司高质量发展提供更有力支撑。
一是健全完善供应链管理体系机制。高质量完成“十五五”供应链领域专项规划编制，持续健全制度体系，制定供应链管理提升举措，促进供应链管理提升。
二是持续增强供应链采供保障能力。深化“大采购”建设，动态优化采购策略，强化供应商管理，健全内外部协同机制，提高采购质效；强化“大供应”服务，持续推进生产物资仓储管理服务，提高物流、仓配覆盖率，实现供应链与集团公司主业的高效协同。
三是持续提升供应链韧性与安全水平。着力健全自主可控采购策略，持续完善应急物资储备、保障体系建设，增强极端情况下的应急保障能力。
四是持续推动供应链全链条绿色低碳发展。积极推进重点品类绿色采购，完善供应商绿色评估体系，深化绿色仓储物流体系建设，积极探索物资循环利用新模式。
五是持续推进现代供应链数智化建设。加快推进现代供应链平台建设工作，积极探索AI赋能供应链领域应用场景。
六是持续加强供应链职能监督工作。优化“四位一体”风险防控体系，加强关键环节管控，严格贸易业务管理。