昨天在同行交流群里看到，一位负责费用报销的财务小伙伴，咨询同行，发现有员工的交通费报销金额偏高，该怎么办？

小伙伴说了自己的观察：根据该员工的车油耗，正常的通勤距离，以及偶尔的出差路程，他报销的加油费用应该在500-600之间较为合理。但是该员工几乎每月拿来报销的加油费用都超过一千。

小伙伴问大家，要不要去找该员工核实一下他的交通费用？

群里的财务同行们就聊了起来。

有的说：既然有疑问，就在他拿发票来报销的时候直接问问，也许他有他的理由，问了就知道了，好过自己猜疑。

有的说：财务只是支持部门，最好不要在流程上为难业务部门的同事。

有的说：可能这个员工是关系户，背后有利益链接，不想惹麻烦的话最好就睁一只眼闭一只眼算啦。

也有的说：做财务的只认领导签字，又不是自己的钱，不用管那么多。

我想了想，如果是我遇到这种情况，可能我会跟自己的直属领导提一提，看看领导的口风如何，如果领导没有正面回应，那就装作不知道。确保每次报销所有的领导签名都齐全，即使将来有问题也不是咱财务人的责任。

财务工作也不好干呀。友友们，你们觉得这种情况怎么处理合适呢？[思考][思考][思考]