#日本大学生就业率大幅下降#

日本大学生就业率变化：从“冰河期”到“虚假繁荣”的真相

在日本社会发展的进程中，大学生就业率的变化宛如晴雨表，深刻反映出经济、社会结构以及政策导向等多方面的复杂状况。

回溯上世纪90年代至21世纪初，那是日本大学生就业的“冰河期”，经济泡沫破裂带来的是企业的接连破产，每年倒闭企业超1.4万家，终身雇佣制也随之瓦解。企业大幅缩减招聘名额，1992年大学生就业率从原本80%以上的水平，骤降至67% ，1995年更是滑落到55.8%。这一时期，大量毕业生找不到工作，只能无奈成为“啃老族”，1997 - 2003年，啃老族数量从8万激增至40万，成为严重的社会问题。而政府的政策不仅未能有效缓解危机，反而起到了反作用。为了缓解就业压力而扩招研究生，1991 - 2000年硕博生数量从9.8万增长到20万，结果却是学历严重贬值，高学历者薪资涨幅远低于初中生。2006年开放的劳务派遣制度，虽然创造了一些岗位，却以劳动者放弃社保、同工不同酬为代价，非正式雇佣占比从10%迅速攀升至37% ，许多应届生一旦成为非正式员工，职业生涯便可能陷入困境。

如今，日本官方公布的大学生就业率高达98%，看似一片繁荣，实则暗藏玄机。从统计口径来看，这一数据仅覆盖了“有就业意愿者”，大量放弃就业的啃老族、考研群体等被排除在外，公立大学甚至仅有56%的学生被纳入统计。在就业质量上，2022年日本长期正规雇佣率仅38.44%，兼职或派遣工占比却高达36.86%，多数大学生并未获得稳定、优质的工作。这背后，是日本人口结构失衡的巨大影响。劳动年龄人口锐减，15 - 64岁人口降至7000万，65岁以上占比却达到30%，导致岗位空缺比达到1.75:1。企业为了招到毕业生，甚至出现“下跪招聘”的荒诞场景，HR当街跪求毕业生入职，还承诺“零加班”“入职送100万日元”，这背后反映的却是中小企业生存艰难，2024年倒闭企业超1万家。

在这种高就业率的虚假表象之下，是深层社会矛盾的不断累积。日本年轻人目睹父辈过劳死，纷纷拒绝内卷，追求低压力职业，形成了低欲望社会。而企业管理者平均年龄63岁，70岁老人仍在工作，年轻人晋升通道被锁死，面临“40年无晋升”的绝望。日本政府为应对老龄化，不断延长退休年龄，2006年从60岁延至65岁，2021年甚至要求工作至70岁，进一步挤压了青年的就业空间，而少子化又反噬教育体系，2023年33所高校因生源不足倒闭，劳动力市场的可持续性受到严重威胁。

日本大学生就业率变化的历程，对中国有着重要的启示。我们要警惕统计失真，不能仅以部分积极求职者的就业率来掩盖真实的就业状况；同时，人口减少并非解决就业问题的万能钥匙，日本的经历表明，这虽然在短期内可能推高就业率，但长期来看，会带来老龄化负担加重、创新乏力等一系列隐患。根本的解决之道在于制度改革，要保障非正式员工同工同酬，缩小雇佣差距；打破年功序列制，释放青年活力；优先推动产业升级，避免依赖低端岗位，提升劳动价值分配。只有这样，才能构建一个健康、可持续的就业市场 。

本回答由仅供参考，请仔细甄别，如有需求请咨询专业人士。

http://t.cn/A6sw30lo