#李富真[超话]#【非实时但相关资讯】新罗酒店人权投诉解决率高达100%，致力于消除性别差距。【进展如何？】#李富真相关考古手记#

女性员工数量超过男性员工，且薪酬差距正在缩小。公司积极培养女性人才，新员工招聘活动蓬勃发展。

去年，韩国百强企业的女性外部董事比例超过了20%。任命女性CEO的公司数量也在不断增加。我们正处于一个女性竞争力成为企业关键竞争优势的时代。那么，我们的公司真的是一个“女性理想的工作场所”吗？（编者注）

韩国最具代表性的女性CEO新罗酒店社长李富真的带领下，员工人权投诉的解决率高达100%。这得益于酒店秉承“员工的幸福就是顾客的幸福”的理念，致力于改善工作环境和员工福利。

尤其值得一提的是，这些举措为缩小韩国社会长期以来存在的员工性别差距提供了契机。根据新罗酒店2025年可持续发展报告，该公司去年的女性员工数量已超过男性员工。此外，在新员工招聘和薪酬等方面，男女员工之间的差距也在逐渐缩小。酒店业本质上历来是一个男性主导的行业。酒店总经理、高管和总部管理层等大多数高级职位都由男性担任，连锁酒店和豪华酒店品牌也建立了以男性为主导的领导结构。

酒店24小时营业，通常需要夜班、轮班和现场工作，因此过去往往以男性为主。

然而，酒店业已迅速转型为注重能力而非性别的专业服务业，管理层更加注重客户体验和品牌感知，女性人才的崛起也日益凸显。新罗酒店也顺应这一转变，积极培养女性人才。

具体而言，新罗酒店去年有1,011名女性员工，比964名男性员工多47名。男女员工人数之间的差距正在缩小，并正在逆转。

从2020年以来的员工状况来看，男女员工之间的差距一度高达60%，但平均约为30%。到2023年，差距缩小至3%。去年，女性员工数量首次超过男性员工，扭转了这一趋势。

自2022年以来，女性新员工数量一直超过男性。男性新员工数量为两位数，而女性新员工数量则为三位数。女性新员工数量每年都占所有新员工数量的一半以上，2022年占55.5%，2023年占60.3%，2024年占55.2%。

与男性相比，女性的薪酬也在稳步增长。 2022 年女性薪酬为男性薪酬的 73.1%，预计 2023 年将上升至 77.2%，2024 年将上升至 80.9%。

然而，女性高管人数偏低仍令人担忧。19 名高管中，只有两名女性，占 10%。担任管理职位的女性比例从 2023 年的 30.2% 下降到去年的 28.6%。

随着男女员工之间的差距缩小，公司的女性友好福利也受到关注。

新罗酒店实行灵活的工作时间，包括灵活的弹性工作时间表和生育保护计划。灵活的工作时间表允许员工在上午 8:00 至上午 10:00 之间以 30 分钟为增量选择五个开始时间，让他们能够根据工作需要和个人时间表工作。该公司还允许员工以一小时为增量使用年假，从而提供灵活性。

每周三，公司都会庆祝“家庭日”，员工可享受常规休假和PC-off政策。公司还实施了全面的生育保障计划。公司每年提供最多六天的不孕不育假，以及最多一年的不孕不育假。

此外，公司还为不孕不育治疗费用提供经济支持，每年最高可达100万韩元，包括配偶。公司提供产前检查假，并为孕妇提供最多一年的产假，无论分娩时间如何。小学一年级孩子的父母可享受最多六个月的无薪假期。

通过劳资谈判，公司还在与新的日托中心合作，以支持员工的儿童保育，并扩大现有合作伙伴的配额。

新罗酒店还正在实施一项新的“额外休假制度”，当员工用完100%的年假后，可额外获得三天的带薪休假。新罗酒店表示：

“我们致力于营造一个让员工在尊重多元化的包容性组织文化中专注于工作的工作环境。打造‘卓越职场’是我们的重要战略重点，这不仅能确保员工的可持续发展，还能为客户提供最佳体验，并增强公司的长期竞争力。”

（新闻来源于《韩国金融新闻》）