#娃哈哈回应砍掉年销低于300万经销商#

从诸多经销商反馈的情况来看，娃哈哈此次调整的背后，是将部分小经销商的市场并入大经销商体系。

这一模式在快消行业并不鲜见，企业通常希望借此减少管理成本，依托大经销商的物流、开拓和铺货能力拓展市场，保证渠道价盘和体量的稳定。然而，在实际操作中，却暴露出了诸多问题。

多位经销商反映，在小经销商被并入大经销商的过程中，原经销商的货款、冰柜费用、市场推广费用等，均没有明确的结算方案。

娃哈哈官方对此回应模糊，只是以“上面的意思”来敷衍，甚至建议经销商通过法律途径解决。这使得经销商们陷入了两难的境地，一方面，他们多年来与娃哈哈合作，有着一定的感情和信任基础，并不希望走到对簿公堂这一步；另一方面，未结清的款项对他们的资金流转造成了极大的压力，严重影响了生意和生活 。#热点解读#