#已经离职了还被安排工作# 我女儿学习舞蹈学校的那个校长就是这个情况啊，私信跟我老婆说她离职了啊，为什么离职了呢？

就是他在这个舞蹈学校做了一年左右啊，然后本来老板承诺他一个月是15000的。结果这几个月一个月只发1万块钱啊，扣了500。为什么少5000呢？是因为这几个月业绩不。

然后这个女的呢他算了一下说这大概五六个月啊，帮这个儿童舞蹈学校已经拉了100多万的生意了啊，那已经比前面几个月要好多了啊，翻了至少一倍以上，但是老板还是以这个业绩不好的原因啊，扣了他5000块钱啊，所以一不爽就离职了啊。

所以这个呢就是老板有很大的问题啊，就是这个收入这个问题啊，没有跟员工去做很清楚的沟通。一定要跟员工书面的，口头的一定要讲清楚。

比如说业绩好是好多少？这个奖金获得的标准是什么？完成多少万以上或者超百分之多少以上就是你的。

第一个是沟通清楚，第二个是坚决兑现。千万不要说啊，业绩好了，这时候有点心疼钱了，就不发了，各种方法去克扣，这是最恶心人的啊，这样的老板也很难做大。

所以我们也是非常建议各位老板不要只看着眼前的一点点能够在员工的奖金啊，提成上面能够克扣下来，省下来的钱啊，一定要着眼这个长远啊，一定要大气一点，这样企业才能够留住人。

否则你一个校长都留不住你，像你这种变动性，那你底下的老师呢，你底下的销售呢是不是都是在变动当中？

很多这个企业的小老板就是每天都是忙于在面试招人换折腾一通，没有心思去赚钱，没有心思去服务好客户啊，这就是很大的问题。

所以留人啊取决于你的这个清晰的薪酬，奖金，分红，提成的制度以及坚决的兑现。#财宝宝[超话]##老板#