【中字】GQ Thailand 2025年八月刊 Billkin专访
这次的时尚拍摄的studio，藏在Suk Sawat区某住宿楼的后面。十来位工作人员与Billkin Putthipong Assaratanakul齐聚在一个房间内，尽管空间有限，且摆满了物品和家具，留给拍摄的空间并不多，但一切拍摄工作依然顺利进行。Billkin是一位极具才华的新生代艺人，他身兼多重身份，既是演员、歌手，也是企业家，同时也是英国伦敦大学学院 University College London（UCL）创业学（Entrepreneurship）的硕士研究生。
上一次，Billkin来宣传他的演戏作品，电影《姥姥的外孙》。这部电影在泰国与世界多国都创造了现象级的成功，以至入选第97届奥斯卡最佳外语片（97th Academy Awards: International Feature Film）短名单。包括最近与PP Krit Amnuaydechkorn共演的电影《冥婚红包》也成为了今年首部票房破1亿泰铢的泰国本土电影。
至于Billkin Entertainment旗下，其本人作为歌手的音乐作品也一直在持续推出。比如《喜欢和你在一起时的自己》、《复合吧》、《Mr.Everything》、《含泪微笑》、《美好旅程》、《Daily Magic》《干涉》、《Golden Hour》、《越凶越喜欢》以及《受伤之人》，还包括各种演唱会和特别project。
而在身为企业家的这一面，除了Billkin Entertainment以外，他还在经营保健食品，创立环保服装品牌，经营护唇产品，以及进口西班牙的酸奶冰淇淋。
他是一位活跃于多个领域的25岁的男士。
他兼具艺人与企业家的身份。
我们与 Billkin 谈到了他如何在艺人与企业经营者之间找到平衡点、在英国的生活与硕士课程，以及担任 Gucci 品牌大使的经历。

【去英国留学读硕士并生活，收获了哪些经历呢？】
🐶：攻读创业学硕士，是我做生意的大格局规划。因为我的课程是创业学（Entrepreneur），专注于初创公司与中小企业的经营，这让我获得了更多能够真正应用到实际中的技能，从经营小型企业、管理组织、管理员工，到适合小型组织的思维模式。
另一部分是，我很享受生活本身。因为在泰国时，我就是工作、陪着家里人，好像没什么机会去独立管理自己的生活。但到了英国，我过着普通大学生的生活，有空闲就去探索别的事物，也能自己安排生活，比如租宿舍、交水电费、洗衣服、做饭。而当我置身于这样一个不同的环境背景时，就会遇到新的人、新的地方、新的思维方式。这些经历在我看来，最终都是为自己带来创意的源头，无论是在作为艺人还是企业家的道路上。

【可以说是与之前截然不同的一条路】
🐶：差别还是挺大的。从小到大，我从来没有一个人独自生活过。我的亲戚兄弟姐妹有人去国外交换学习过，但我从来没有，因为小时候我很恋家。上了大学后我是半工半读。所以这次的时机是一个很好机会，可以尝试一个人生活，一个人承担很多事情。我想等到毕业回国后，可能就没有机会再去做这样的事了。

【如果回望过去，是什么让你决定去英国读硕士】
🐶：有好几个原因综合。首先，从学习的角度来说，我每一次作为学生都很享受，而攻读硕士学位本来就是我计划要做的事。我觉得如果年龄再大一些，可能就没有机会去读了。这个时间点就是最后的机会，可以平静地和自己相处，坐在家里思考各种事情，出去过另一种生活方式。因为在泰国和在英国的生活方式也不一样。去英国读书之前，我做了很多事，包括巡回演唱会、拍电影。自己的公司创立了一段时间后很多事情也渐渐步入正轨，所以我觉得这是个去做这件事的合适的时机，也是去尝试新鲜事物最好的一段时间。

【你所学的课程中，在商业方面有哪些正在受到关注的内容呢？】
🐶：在基础层面上，其实和泰国的大学、国外的大学并没有太大差别，但我学的课程会更专注于培养创业者，而且更注重把理论真正应用到实践中。
除了学习之外，我觉得很重要的是社群——和我们一起学习的人，以及优秀的授课老师，这些都能带来新的灵感。就比如我学的课程一共有70名学生，来自32个国家，涵盖亚洲、欧洲和美洲，可以说是很多元化。在课堂上，我们必须进行讨论、交流观点与想法，这能不断打磨我们的创意，并成为新的灵感起点。
如果让我举一个非常具体的案例，可能没法举得那么清晰，但我看到了每个人不同的思维方式：亚洲的同学有一种思路，欧洲的同学又是另一种，美国人又是另一种。我觉得如果用“T 型”技能来比喻的话，我获得了更多的软技能，这让我对很多事情的理解更深入，并且能够在未来把这些知识和能力灵活组合运用起来。

【你在 25 岁就做那么多事情，这是为什么呢？】
🐶：起点是因为我从小就带着市场人的思维长大，我们总是会寻找机会和市场空隙。如果发现有某个东西是自己能做的，就会去填补它，为消费者提供更多选择。而在人生的每个阶段，随着经验的增加，我们就会有更多想做的点子和热情。我觉得投入其中的过程本很有趣。

【一方面是作为艺人，站在台前，另一方面是作为企业主，站在幕后。这两个角色有什么不同呢？】
🐶：我一开始是从艺人做起的，然后才认真开始做生意。在本科期间，我签在Nadao公司，一边拍戏、一边做音乐，所以很理解台前艺人的角度。那段时间我觉得很有趣，而且主要是用自己的技能和知识来管理“自己”这个个体。而转折点是在Nadao关闭的时候。当时的选择是——去别的公司、做自由艺人，或者自己开公司。但我做的事情其实需要很多人帮忙，也需要大量资源。
所以当时就抱着有趣的心态试着开了自己的公司，并开始理解作为投资人和经营者的视角。自己经营公司让我技能和信心都增加了，也更敢去尝试不同的事。
因为作为艺人时，我们更多是用情感来引导，有脑海里的画面和想做的东西，这有时可能和经营管理的角度不一致。但当我真正正式经营公司后，就能看到更多层面，无论是工作体系、资金管理，还是各种细节。这些是让我作为艺人时可能看不到和不理解的。最终，我很幸运自己决定开了公司。我是懂得管理层的艺人，也是懂得艺人的管理者。我清楚艺人真正的需求和感受是什么，也明白管理者需要面对的事情是什么。我觉得这两端差异很大，而我很庆幸自己能够开公司，并且把这两件事结合在一起做。

【艺人必须运用创造力，但管理可能要遵循一些框架。你是如何平衡这两件事的？】
🐶：我很幸运自己是学过商业的艺人，不然可能早就完蛋了（笑）。同时，我也是娱乐行业里的企业家，敢在很多方面去冒险。这是两方面的平衡——我是一个在乎商业的艺人，也是一个在乎艺人的商人。因为是自己亲手做，只有我一个人，所以能够把手上做的事情把握得恰到好处。

【最冒险的事情】
🐶：如果说风险，首先就是金钱方面的问题。自从创办公司以来，有很多次我是用艺人的热情来引导方向，导致在管理层面上会冒汗，但也不会有疯狂到不看现实的情况。

【如果让你选一种你用来指导生活的商业理念，那是什么？】
🐶：管理中最重要的是“优先级”（Prioritization）。因为我既是艺人又是管理者，要同时做很多事情。我又很享受做有创造性的事。同时，也要花时间陪伴家人、朋友和自己。我们必须清楚知道对一件事情应该给予何种程度的重视，什么该先做，什么该后做，什么值得我们投入时间。
随着年龄和工作经验增长，我越来越明白每天的时间非常有限。对自己的时间管理是最关键的，包括我们每天做的事情。如果能带着“优先级”的思维去管理各个层面，效率会更高，结构也更清晰。有些事我们应该亲自做，有些事应该找别人做。一个好的管理者必须清楚自己该把时间花在哪些事情上，花多少时间。

【你想把作为Billkin Entertainment的艺人和公司老板的自己带到多远？】
🐶：这个问题很难回答，因为Billkin Entertainment的特别之处在于Stakeholder或者说利益相关者——既包括在艺人方面只有我一个，也包括投资者角度是我和P’Bell（Supol Phuasirilak）一起投资。我要让自己和P’Bell作为艺人和共同投资人都感到最开心。如果要详细说，我们其实没有设定未来5到10年公司要成长到什么程度的具体目标。
在稳定方面，我觉得在金钱角度是比较安全的。接下来更多的是享受过程和敢于冒险。目前Billkin Entertainment还没有计划招新艺人。因为在目前这种文化和环境下，我作为艺人以及P’Bell的共同投资人，我们有共同看法，这就像是我们的游乐场，让我们可以尽情表达感受、观点和自我的需求，所以我们并不设定一个明确的终点目标。

【作为娱乐圈一员，又接触一些时尚，你的穿衣风格有什么变化？】
🐶：我觉得穿衣风格是有阶段的，取决于那段时间我们受什么影响，那个影响就会进入生活。但我的基础风格不是很花哨，偏向简约，不过比较注重细节。虽然我不太喜欢层叠穿搭，但我穿的每件衣服都会有细节设计。至于我的风格还是挺多样的，有时候看了一部电影，对街头风特别感兴趣，有时候则更偏经典风。这都取决于当时的心情。可能从一件单品开始，再慢慢搭配其他单品。每天我穿的都是当下的自己，和当天的感觉，以及那个阶段影响我的东西。

【作为Gucci的品牌大使，和该品牌已经合作多年，感觉如何呢？】
🐶：在工作方面，我们的沟通能像同一家公司内部的一样，像兄弟姐妹一样。每当有项目时，大家都能坦诚直率地交流，团队对我照顾得很好。我一直以来都觉得自己得到了重视和尊重。每次和Gucci一起工作都感到很高兴，我也很开心他们选我做品牌大使，品牌的个性、独特性以及其核心精神，与我相融合，无论是在工作上还是生活中，双方都得到了相互促进，这让我与Gucci的合作在个人关系、团队氛围和最终成果上都非常愉快。

*有错误请指正🙇🏻‍♀️