之前我手下的几个主管，觉得我对新人太狠，动不动就停职，调岗，甚至开除。犯一点错，就被处分。说我是不是太极端了。

呵呵，于是我没说什么，就给他们留了一个犯了一点小错，可处理也可以不处理的新人。

一段时间之后，他的主管跑来跟我说，这个人可能是真不行，得趁试用期结束之前，把他抓紧开了。

我告诉她：当你在房间里发现一只蟑螂的时候，可能已经满屋都是了。当你怀疑一个员工有问题的时候，你可能看到的仅仅是一小部分。

一个组织，如何才能避免成为草台班子？那就是坚定不移的，永不动摇的，决不妥协的搞末位淘汰。

实习期1～2年，再试用半年，这期间只要发现一个毛病，一次疏忽，一次错误，就果断开掉。

为什么？因为草台班子才有容错率，我要打造出一支精干的队伍，所以眼里揉不得半点沙子。