喜欢亲力亲为的老板，最大的挑战就是学会放手。
因为当你事事亲自做的时候，只能是团队或手下挑出你的不足——自省力强的老板，这是甚至会对手下感恩戴德：“哇，这个手下竟然能挑出我的毛病，ta真是太直率敢于纳谏并且太有思考力了。”

可能你深度去安排这个你初步认为ta有思考力的小伙伴亲自做一些事的时候，会发现，他可能只是擅长嘴上说一说某些思考。

而当你用于挑战做一次甩手掌柜，做一次纯指挥官不动手的时候，你才会发现，你的人员具体有多弱或者某个人具体有多强。

我有时候很纳闷我怎么做了九年多工作，到今天，还在感慨这些事，蛮不好意思的，结论是，我应该进一步直接面对我对人的预期，或感情。