京东之前找杨笠做代言，还有浪浪山请傅首尔和苏敏来宣发，很多人不能理解为什么。

大部分人可能没有接触过公司高层，不太懂这里的门道。

造成这种现象的原因很简单，就是一个普遍现象：

有人在用公费追星。

工费追星这种现象，全世界各个公司机构都存在。

因为 每个机构每年都会有一大笔培训或者营销费用，不花也是浪费，没人会因为你省钱而表扬你。

所以必须要要花掉。

那么花给谁，这个就是部门负责人决定的。

这个不是老板决定的，老板特别忙，根本不可能精通市面上所有的名人大V网红明星。

基本上部门负责人说什么，老板觉得还行，就都通过了。

毕竟你很难想象，刘强东会花时间看杨笠的脱口秀，并且看某乎一堆舆情，判断杨笠是否适合自己。

他只能把这样的权力下放给自己的部门负责人。

负责人也是打工的，他们在挑选合适的人选时候，优选肯定是自己喜欢的人，让自己公费追星一回。

这种行为所有机构都存在，甚至部门负责人必须追星，如果不追星就显得不专业了。

比如迪士尼中国的运营部门负责人，显然他就不追星，对漫威的icon文化一窍不通，完全弄不动粉丝影迷们喜欢的是什么，在很多宣发时候都瞎搞，瞎糊弄，敷衍了事。

这就是不对的。

我之前认识一个老大哥，奇葩说和演说家都拿过大奖，他带我去一家三甲医院做培训，他负责培训，为什么他会去这个地方，原因很简单，这个医院的主任是他的狂热粉丝，就是利用培训的机会邀请他来见面，讲什么不重要，重要的是主任亲自过来献花，然后两个人合影N张，然后给主人签名，送书，写祝福语，主任激动得像陷入初恋的小少年，开心不已。

这个部门的培训费用每年是固定的，不花浪费，既然一定要花，那么花给主任喜欢的培训师，完全没问题。

之前我在大企业上班时候，我的领导也公费追星一把，她狂热喜欢来自星星的你，所以利用部门上下资源做了一次庞大的市场活动，和星星这部剧联动，狠狠的推了一把数据，节节高。

包括后来这个公司用的代言人明星，也是这位领导喜欢的。

当然，以上说的正面案例，这些负责人在追星时候，都会精挑细选，首先想的是对公司有利，和公司是否相性匹配，匹配了才会追星，不匹配就不会追。

比如我之前的领导，她喜欢很多小鲜肉，但是她觉得有些小鲜肉和公司的相性不和，就不会选择。

这个就是专业素养的问题。

京东选杨笠，浪浪山选傅首尔和苏敏，

这个其实是职业素养太差，

这些负责人公费追星的时候，不会考虑自己的偶像是否和自己的公司产品相性匹配合适，

她们只是为了追星，除了追星以外，不考虑任何职业素养和相性匹配。

纯追星，不赚钱，甚至还要损失钱。

这个就是瞎搞。

很多人会认为，一个公司，组织，实体，应该是一个睿智的，理性的，不带个人偏好的庞然大物。

其实恰恰相反，一个实体再睿智理性，它的具体事务，也是由活生生的人来操作的。

是人就有弱点，就有喜好，就有偏向，

是人就有水平上的高低。

最近这些年，很多公司的企划，品牌，营销部门，在策略选择上，总是出岔子，导致公司形象和利益受损。

本质上其实其实就是这些负责人，她们只考虑追星，完全不考虑合适度和专业素养。

所以给人严重的草台班子的感觉。