【取消 KPI、放暑假，#凯乐石从上班开始重塑品牌#丨晚点周末】如今，当年轻人们说 “上班” 时，几乎包含的都是消极的意思。在凯乐石上班的家伙们，对上班这件事有他们自己的理解——和大多数中国公司不一样。

凯乐石高管周子迪对《晚点 LatePost》说，他五年前来这家公司面试时，就奇怪地看到有员工一瘸一拐地在办公区移动。他问创始人钟承湛——这家公司的创始人，因滑雪事故而截瘫的一位极限运动狂人——后者说，“哦，因为雪季刚结束。”

“更奇怪的是这帮人脸上洋溢着 ‘不知死活’ 的快乐。” 周子迪说。他后来成为凯乐石品牌负责人。当他进入这家公司，成为其中一员后，就像被什么蔓延的东西传染了一样，也成了那种奇怪的人，开始徒步、登山。

凯乐石是一家创办 22 年的户外运动品牌。如今，如果每个凯乐石人必须要有一个 KPI 的话，每个月 42 公里就是那个目标。因为在三年前，钟承湛开玩笑般取消了全员的 KPI。

“年会想给大家一个惊喜嘛，想了半天都不够炸裂。” 他夸张地笑着说。“登台前就花了几秒问他们（指高管），有问题吗，反对吗？没问题就这样！”

朱海燕，大家称呼为朱小姐的公司二号人物回忆当时，“我想了三秒钟，觉得为什么不呢。” 而公司总经理孔繁泳，一位职业生涯习惯了有 KPI 的人，处于震惊没来得及做出反应，钟承湛就滑着轮椅上台宣布了这个消息。全场沉默了好些秒，爆发出尖叫。

“每年都要谈判，像市场买菜一样，到最后我都不参与，你们爱怎么定怎么定！” 钟承湛不想再忍受每年初定 KPI 时的讨价还价，“实际上大家也不知道怎么定”。 http://t.cn/A6su5EkA