看了赛力斯的创始人和董事长张兴海的一个论坛发言视频(是2024年11月12号在第31届中国汽车工程学会年会暨展览会上的发言)，他说自己最开始做了十几年汽车零部件，但很想做车，什么车都愿意做。
然后就和东风合作，东风不做面包车，所以赛力斯(当时还不叫赛力斯)做面包车，一辆车就能卖个三五万人民币，一卖就是十几年。

为啥只能卖这么便宜呢，因为微车行业前面还有两个大哥，
一个是长安，一辆车能比他们多卖2000人民币，
然后是上汽通用五菱，一辆车能比他们多卖5000人民币，
相对车价这就是10%的利润了。
所以对当时的赛力斯来说，怎么挖利润特别困难，一辆车要挖个三五千人民币都不容易。

他讲出了赛力斯曾经的困境，技术落后，品牌价值低，一辆车赚三五千人民币都那么困难。
赛力斯今天也算是苦尽甘来，感觉老张讲话都有种回忆往昔，轻舟已过万重山的感觉，可见企业选对战略方向多么重要。