中小企业盈利的6大关键法则
一、用人策略：推行“一人多岗”，培养复合型人才
二、选人理念：选择与需求匹配的人才
三、薪酬设计：降低固定薪资，加大弹性激励
四、成本与分配：严控预算、激励舍得
五、激励导向：推动全员经营，激发组织活力
六、管理机制：重激励、轻管控，聚焦“四增”
通过机制引导员工为企业增值、增量、增效、增利