最近听说一种特缺德的裁员套路，专挑那种有3到5年经验、做事踏实的人下手，好多人都栽了跟头。

先是用比你之前高不少的薪资把你挖过来，面试时把你夸得天花乱坠，说“我们就需要你这种有经验的骨干”，让你觉得终于遇到懂自己的伯乐，满心欢喜入职。可你不知道，公司根本没打算长期用你，就盯着你肚子里那点攒了好几年的干活经验和方法。

入职没俩月，领导就会找你：“这有个刚毕业的小伙子，你多带带，帮他快点上手。”美其名曰“培养团队、传承经验”，你想着都是同事，就毫无保留地教——从怎么梳理工作流程，到跟客户对接的技巧，连自己总结的避坑手册都拿出来分享，就怕徒弟学不会。

结果等徒弟把你的本事学了个七七八八，能独立接手工作了，你的“利用价值”也就没了。公司会找各种理由让你走：要么说“合同到期，公司业务调整不续签了”，要么就盯着你工作里的小失误放大，说“你这表现不符合岗位要求”，总之就是逼你主动辞职或者被动离开。

更气人的是，你刚收拾东西走，那个你手把手带出来的年轻人，立马就顶上了你的位置，而他的薪资，比你低了足足三四千。公司这算盘打得，隔着几条街都能听见响——用高薪“买”你的经验，再用低价让新人顶替，既省了钱，又完成了“知识更新”，比直接裁员隐蔽多了。

最让人难受的是，你掏心掏肺传经验，最后却被当成一次性消耗品，榨干了就丢。所以说在职场真得留个心眼，别啥都一股脑往外倒，保护好自己的核心本事，比啥都重要。