看大冰老师的直播切片，一位中医师不满医院的治疗方式。辞职开了2年诊所，亏了几十W，下一步考虑继续回医院上班。

听他们细聊才知道，那中医师吧，由于种种顾虑，一直没有招聘大夫，这两年都是“一人企业”，然后觉得诊所，就应该正儿八经有个店，跑去了大商场的顶楼租得房子。

走得是线下预约的诊疗模式，说自己主要是针灸，一天最多能针6至7患者。

我听了直摇头，这是典型“十干九亏”的商业模式。

现在很多卖课的都在鼓吹“一人企业”，一人企业好是好，但也有个蕞大的弊端，就是没办法“上规模”。用马克思老人家地话说，你没有员工的“剩余价值”。你的时间精力是有上限的，你能力再怎么强，收入也是相对固定的。

而且她那个诊所，经常会1至2天都没有患者，说明能力很一般。

这就导致成本一端：房租水电一日三餐，看她号没事还去旅游放松一下，这些创业成本+生活成本累计来算，是非常高的。

收入一端：一天最多预约7个人，她也没啥名气客单价也不高，收入相对低水平且固定。

就这种商业模式，不可能赚大钱，能力很强的话，持平。否则，干得越久亏得越多。

我看完那个视频5分钟，就帮她分析出根本原因了，她竟然2年都没想明白这么简单的盈亏理论。[允悲]