摘一小段「星火」群聊，关于「工作留痕」：

留痕也有一些小窍门，比如「能做图就不打字」，越是简洁的留痕，越能确保「是个人就能看懂」，这样可以消除两种可能：

一是对方不好硬装傻说自己没看懂，那得多傻啊，于是没出事；
二是还是出事了，但围观者发现一眼就看懂了，那对方也不好继续硬装傻了；

所以留痕是一个流程，程度上最好能做到「皇帝新装」的级别，直接让看热闹的人也一目了然知道是谁没穿衣服，这样会变得更安全。

流程是给别人看的，不是用来决策的。
决策都是会前私下完成的，会上只是通知。

把流程当决策过程，这样的工作心态就很危险了，很容易被人甩锅在自己头上。
因为不管别人审批有啥问题，留痕层面都是「你发起的」。

找到提需求的领导，当面或电话弄明白，然后结束时说「明白了那我发个邮件记录一下给您」，接着用邮件留痕，并在邮件中明确要求对方确认「可提交」，接着你再提交流程，这样证据链就闭合了。

刑侦对普通人没啥用，但如果学会这个，工作里基本上不背锅了。

这个领导这么不负责任，应该是对方尴尬才对，你怎么还不好意思了，你这心态太内耗了……以后这种职场操蛋事，你就经常在群里吐槽，让同志们帮你喷他们，你出出气，就不内耗了。把群利用起来。

你看xx同志一开始就是评论区吐槽被拉进了群，进来之后经常吐槽各种困惑，很快就不困惑了。反正都是同志，有啥不能说的[嘻嘻]

是的，反正同志们比我聪明的大有人在，我问到就是赚到了，就算我不经历 ，那也长到见识了呀[嘻嘻]

关于留痕这个，之前「新茧」群有过一个例子，很典型：

当事人觉得自己留痕了，但我看了那个留痕文档，头都大，几千字，看不懂在说啥。
后来让当事人画个流程图，一眼就看懂了，非常清晰。

所以知识的诅咒是普遍存在的，往往自己弄明白了就懒得整理成更清晰的内容了，这时就容易被人借机甩锅了。

如果自己整理得非常清晰，甩锅的人一看你脑子这么拎得清，甩锅的时候就要琢磨了，就可能甩给脑子看着相对迷糊的你的某个同事了。（现在锅在你这里，说明你现在就是那个「看着相对迷糊的同事」）

平时主动写文档，多研究SOP，很有助于拎清业务流。

咱们群里的聊天记录，比如刚才关于「留痕」的讨论，能不能直接当成文档？不能，太散太乱。

但，如果你复制到本地，整理一下上下文，抓几个金句塞进去，再编几个xx效应（比如皇帝新装效应），配上表情包，发到小红书，就是职场爆款文案。

所以聊天记录当然不能作为留痕的直接材料，它只是原始材料。

直接材料应该是连小红书用户都能看懂的东西。

留痕的重点在于要表达清楚该行为是受到上级指示，本人只是执行。可以这样理解吗？

重点是展示你不是一个好惹的人。

就像你肌肉够大，走在路上，有人想惹你还得先掂量一下自己能不能打得过你。

脑子也有肌肉，思维就是脑子里的肌肉~

#群友金句#