再谈行动。#行动#

昨天写的博文“向内求向外修”，看到不少小伙伴的真心分享，更多的是对“行动”的诠释。
我认认真真看到评论区的回复，觉得有些评论讲的特产好。回想之余，忍不住也码了出来。

我这三十多载职场行路，有幸得几位前辈大佬点拨“行动”，我觉得对我帮助很大，甚至已经形成了做事习惯，影响特别大的再次分享给大家听。

1，行动之前，要看质地。
现在的老板教我的。他在行业里是德高望重的前辈，A10身家了。他常把我叫住，说：“年轻人别急着动手，先看看这件事本身——它的质地怎么样？是不是稀缺？有没有门槛？我们做完后能不能建立壁垒？会不会产生持续优势？想清楚这些，才知道值不值得做。”
这段话成了我后来思考问题的起点，帮我避开了不少盲目的行动。

2，行动不要做太多事。每周结束一件事，完善一件事，发起一件事。
创业时的一段经历。那时候刚开始我管着几十家店、两百多号人，每天被琐事缠得焦头烂额。当时的大股东有着其他产业1000多家连锁店，只给我提了个简单要求：“你这个岗位，每周只做三件事就够了——结束一件事，完善一件事，发起一件事。其他的，分给下面人去做。”
这话像把快缠成乱麻的线理出了头，我后来学着按年、季、月、周、日分轻重缓急，不管手头事多杂，永远只抓三件核心的，倒真把“焦头烂额”变成了“有条有理”。
慢慢地，下面的人看到我也是从容不迫，气定神闲的气度了。

3，练习行动，掌握主动性，链接资源。
还有位合作伙伴，现在是电商领域的大老板了，可早年是个内向得不爱说话的人。
我问他怎么变得能说会道、擅长链接资源，他笑着说：“哪有什么天生的，都是逼出来的。”他那时每天雷打不动留一个小时，随机翻通讯录，不管是认识不久的朋友，还是只打过一次交道的同行，拿起微信电话就打，有时聊一两分钟近况，有时聊十分钟行业事。
我后来也学着这个习惯，一开始还觉得别扭，可慢慢下来，不仅外向了些，还攒下不少真心的人脉。

4，营销用脚去张良市场，行动中忌娇骄二气，要多些匪气。
刚毕业在大厂时。那时的老大级别很高，我很少有直接对话的机会，可他一次公开分享的话，我记到现在。他说：“做营销要赢，得记住两点：一是用脚步丈量市场，二是身上得有‘气’——忌娇娇二气，也要有点匪气。”
这些年我也是照着做。这几天工作推进遇到卡点，电话讲不清楚，今天下午我直接飞到广西，前来解决。

写到此，很多事情回忆起来，历历在目，恍如昨日。谢谢昨天大家的评论引起了这么多的回忆，也特别感谢以上几位前辈。[心][心][心]