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【关于近期线下应援开支的详细说明与后续调整】

各位关心函瑞的every们，大家好

我们就近期大家讨论的三场线下应援总计约30w的支出，在此进行更清晰的说明。该笔费用中，超过15w属于三场活动最基础的应援项目支出，包括包店、花墙、大巴、线下礼包等基础物料。剩余部分也并非“额外多报”，而是数据组为保障应援效果，提前预支准备的应援物资采购款（如应援物、发光物、电池等），这批物资是由数据组提前垫付，后续将通过售卖方式回笼资金。

现将具体开支列明如下：

【运动会及四场公演应援细则】
• 包店：5.2w+
• 花墙：3.1w+
• 大巴：1.1w+
• 线下礼包：1.4w+
• 重庆线下邮寄（预付备货）：5.3w+
• 青岛线下邮寄及库存（预付备货）：5.6w+
• 电池（用于线下售卖）：4w+
• 其他应援（包括重百楼梯西北站大屏、地铁四号线电视、包店物资等）：2w+
• 线下占位物资及报销：0.3w+
• 邮费及杂项报销：1.6w+

【总支出：29.6w+】

针对大家反馈的“线下应援是否必要投入这么多”等相关问题，我们将认真收集并听取大家的意见。若绝大多数every认为当前阶段线下投入并非重点可适度缩减，在后续生日相关应援等计划中，我们将结合实际反馈酌情减少相关线下应援项目，将资金更集中在大家更认可的方向上。

所有支出明细均每月在资金监管群内公示，每一笔都可查询、可追溯。数据组始终坚持流程规范、公开透明的原则，实行责任共担、风险分散的资金管理制度，确保资金运用安全、有效。

鉴于时间紧迫，数据组暂整理出30w相关应援费用进行回应，关于其他问题的质询，我们也将在后续的时间里给予统一答复。此次暑假应援活动中，数据组人员配置捉襟见肘，导致诸多资料明细未能得到及时的整理与汇总。鉴于此，我们会吸取此次的教训，未来将在每次重大活动结束后及时进行复盘总结，并确保同步相关信息至各位粉丝朋友。感谢每一位every的关注、支持和批评。

在此之前，数据组仅靠一名核管以维持正常运转，但因其个人原因，该核管目前已离职。因此，我们热切期盼更多具备相应能力的粉丝朋友们能够加入我们。我们将继续谨慎、负责地用好每一份信任，积极接受大家的监督，也希望大家与我们一道，共同陪伴函瑞走得更远。