2025-8-30 周六早上

今天原本想睡个懒觉的， 结果早早醒来，好像昨天晚上和我妈长谈之后获取了什么，潜意识里面得到了很多答案， 我想整理出来是什么！

大部分时候我真心觉得，以我这种能力去挑战做品牌是一件“自找麻烦”的事。
如果只想赚钱，老老实实搞研发、接订单、做代工，照着客户的需求去做，虽然累，但至少相对是确定性的事：做了这么多年，轻车熟路， 如果只做这些业务和管理，也够我忙活的，但是相对来说是可以躺平的， 但做品牌完全不是这样。

它更像是你在一片空地上种树，一开始什么都没有，别人看着你手里拿着几颗小树苗，觉得没什么大不了，你却非要挖土、浇水、修枝，打药，去虫，然后盯着那几根稀稀拉拉的小树枝，心里盘算着它们有一天能长成一片林子， 孩子还能乘凉，
我有时候在想这是不是“没苦硬吃”？

我常常会有些失落，挫败或者恐惧
比如花了大价钱去做拍摄，拍完之后才发现，好像工作做返了， 照片视频素材都很好， 但是好像她们不知道怎么用，不知道要表达什么， 最终结果图片是图片，内容是内容， 是割裂的， 这些内容并没有带来期待的反馈，然后意识到自己工作的顺序错了， 所以想再次按照正确的顺序尝试， 尝试的结果才能告诉我最终的正确答案是什么。

还有团队创作出来的内容，交给我审核，我的内容审美能力不足， 我不足以给出她们建设性的反馈，于是我雇佣了一个又一个的创意总监， 或许是我找的人能力不行，又或者是我自己这个点太没有经验了， 合作都是失败的，没有一个合适的创意总监该怎么办？我回想自己之前的创业路上也有这种情况， 我想到了我之前用的办法， 去品牌方高薪去挖，然后把自己硬是放在关键结串线的结点上， 但凡自己会干的活自己都串线干，不会的就把问题讲明白然后寻求答案， 把她们当成顾问，什么时候自己学会了，什么时候就可以把具体的事儿交给下边人了，自己就只是管理了， 这也是我最近对”亲力亲为“这个词的再次加深理解。

所以我现在只是做到了内容部分，我已经花了几个月的时间，该踩得坑都没避过，
先是找了不靠谱的第三方服务公司，不行；再是找了全职的创意总监，她之前没有具体操盘的经验，2个月后我才发现的，拖拖拉拉耽误了我4个月时间， 也不行； 现在又要再次解决这个点， 内容部分还没做好，营销还没开始， 所以这条路算是才走一点点就已经困难重重， 这些瞬间，会无数次的质疑我是不是应该放弃， 我是不是走在错误的大路上， 我如果现在放弃是逃避困难还是及时止损？

这些瞬间都会让我突然间的清醒， 这不是做什么“品牌”，这是新的起航，在探索和自学“做品牌”， 但是本质上就是一场新的旅行，充满了好奇，困难和N多的不确定性， 原本在你刚刚结束了一次挑战，好不容易拿到了结果，外人看起来什么都有的很舒服的生活状态下，完全可以舒服的躺平，现在却要再次挑战， 我自己会经常问我为什么？这样做真的对吗？我是因为有选择后瞎折腾，还是什么在驱动我？这更多的时候像真正开启了对人生的探索，而且探索后的表达，我希望通过它，去传递我认同的价值观，哪怕只是一点点。所以做品牌的动力很多时候不是来自理性，而是来自一种内心的执拗， 这种执拗是我不可逃脱的宿命，或者与生俱来的宝剑，或许成就我或许拉跨我的都是这个， 这也是我最近一直思考的问题。

昨天我和我妈妈长谈的时候，谈到我父亲，我父亲已经给我了他的答案，我的选择和他一样， 因为通过对比他和其他人的人生， 我意识到
这个问题其实没有一个标准答案
如果从“赚钱”角度来看，做品牌确实不一定划算；
但如果从“人生体验”角度来看，做品牌可能会让我经历很多
因为在这个过程中，我被迫去学习各种东西：
要学怎么洞察需求
怎么和消费者沟通；
要学市场营销
要学内容和视觉审美；
甚至要学如何和自己的焦虑如何相处，要学面对不确定性应该怎么抉择

“做品牌‘’就像一面镜子，逼着我不断照见自己，且正视自己，
它会让我认识到，我真正相信的是什么，我的底线是什么，我想坚持的价值观是什么，我是怎么具体做到的，这或许才是我真正的人生探索之路。