我们胜利啦！9月3日！
我们的公开课和创业期企业快速成长咨询项目，帮你在迅速提升效益，提升盈利能力！

实战化的TPS-5S精益管理公开课，
用清扫整理2S就能根本地改变经营！
具体地改变营销、研发、采购，
改善品质、交期、成本，
培养个人的改善能力，
打造团队的持续改善机制！
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创业企业最需要快速打造一体化的组织，
持续实现挑战性目标的“少数精锐”团队需要将有限的资源“好钢用在刀刃上”创造最大价值，
为你打造了《创业期企业快速成长咨询项目》！
基于得到APP《胡光书精益管理实战课》五大模块，打造公司持续盈利的全面能力，
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越汇食品公司，2022年先跟我们开始合作，通过TPS持续改善，提前半年攒够了给华与华的600万学费。[呲牙]这是越汇邓总裁每次接待得到线下课都会讲的真实故事=历史！
持续改善，赚的全是排除浪费的钱！
不花钱的改善，却带来的想象不到的高利润！
甚至不用增加规模、设备、人员，就只是排除浪费，增加了利润。

德鲁克说，一个公司要想扩大规模、增加资产规模收益非常困难，但是如果愿意付出辛苦努力去提升20%的周转效率，是非常可行的。这就是TPS的本质。
我们老师时间资源有限，但是我们尽心尽力陪着更多的有志向的公司行稳致远，健康发展。