马靖古天乐 25-09-04 23:42

【再鼎医药列传】$再鼎医药(09688)$ 再鼎医药者,公元二零一四年立,创始者杜莹氏,籍闽地,久历海外药研之业,尝执辉瑞、百济神州之要职,深谙创新药之困:华夏病患苦疑难杂症久矣,而海外新药入华辄需五载乃至十载,遂立再鼎,志在筑 “跨境创新之桥”,引海外成熟之药,济国内迫切之需,兼研自研之管线,图长久之业。其总部初设于沪上,后拓址波士顿,跨东西两半球,聚药研英才数百,号 “中国创新药出海先行者”。一、License-in 立业:借船出海济民急再鼎初立,国力尚在崛起,自研药根基未厚,莹氏遂定 “License-in” 之策 —— 取海外药企已成之药,授以中国区商业化之权,速推上市,解病患燃眉。此策如借船出海,既避研发之险,又得市场之捷,数年间竟成行业标杆。其首功者,曰 “则乐”(尼拉帕利)。此药本为美国 Tesaro 公司研发,专克卵巢癌 —— 妇癌中最恶者,复发率超七成,既往无特效药。再鼎于二零一六年获其大中华区权益,历三年临床试验,二零一九年获批上市。彼时卵巢癌患者化疗后复发,多束手无策,则乐以 “维持治疗” 之效,将中位无进展生存期从数月延至年余,沪上某医院妇科主任尝叹:“则乐至,如暗室得烛。” 二零二零年,则乐入医保目录,价削两成,患者可及性陡增,年处方量从数万增至数十万,成再鼎 “压舱之药”。次功曰 “艾加莫德”,治重症肌无力之症。此症患者肌肉无力,甚者难举杯水,既往依赖免疫抑制剂,副作用甚重。艾加莫德本为 Argenx 公司之品,再鼎于二零一八年引之,二零二三年获批,以 “靶向补体 C5” 之新机理,既减副作用,又稳疗效。北京某肌无力患者言:“服艾加莫德后,吾竟能抱孙游园,此昔年不敢想也。” 二零二四年艾加入医保,年销售额破十亿,成再鼎又一支柱。彼时再鼎,借 License-in 之利,四年间推三药上市,股价从发行价十余港元涨至百港元,机构争相入注,一时风光无两。然莹氏深知:“借船终非长久计,若海外药企收权,或竞品蜂起,则根基危矣。” 遂于二零二零年暗布棋局,转 “单轮驱动” 为 “双轮并行”—— 既固 License-in 之业,更发力自研。二、自研转型之困:逆水行舟破风浪再鼎自研,始于 ADC(抗体偶联药物)与双抗之赛道。此二域者,乃全球创新药之热点,然技术壁垒高,研发周期长,耗资巨万。莹氏聚海内外顶尖团队,于沪上建实验室,购尖端设备,又与哈佛、MIT 之研究所合作,誓破 “卡脖子” 之局。其自研管线之核心,曰 “ZL-1310”,靶向 DLL3 蛋白,专克小细胞肺癌 —— 肺癌中最凶者,五年生存率不足一成。研发团队历三载,于二零二五年 ASCO 年会披露数据:在二线治疗中,1.6mg/kg 剂量组客观缓解率达 79%,远超同类竞品之五成。消息出,业内震动,FDA 遂授 “快速通道资格”,冀其早日上市。然喜悦未久,挑战至:小细胞肺癌患者基数小,临床入组慢,且恒瑞、科伦等同行之 ADC 亦在推进,若 ZL-1310 进度滞后,则先机失矣。次管线曰 “贝玛妥珠单抗”,治胃癌。胃癌为华夏高发癌,晚期患者中位生存期不足一年。贝玛妥珠单抗靶向 FGFR2b,二零二五年 III 期临床终期数据显,中位总生存期较化疗组延三月,然较中期数据之四月略减,市场疑虑生。再鼎遂调整策略,聚焦 FGFR2b 高表达患者,此部分人群获益更著,冀以 “精准定位” 破局。自研之路,耗资如流水。二零二五年中报显,再鼎研发费用年耗四亿美元,现金储备虽有 8.3 亿美元,仅够支撑两载。更兼 License-in 之药遇挫:则乐受奥拉帕利、氟唑帕利等竞品冲击,二零二五年二季度销售额同比降 9.75%;艾加莫德增速不及预期,同比仅增 14.47%。内外交困下,股价从高位骤跌,从百港元跌至二十余港元,市场一片唱空。然再鼎未乱阵脚:一方面降本增效,研发费用同比减 18%,销售费用减 11%;另一方面引机构增持 ——The Capital Group 于二零二五年八月增持 679 万股,南向资金净买入超 800 万股,皆谓 “自研管线有潜力,当前估值已低估”。莹氏在投资者会议上言:“创新药如登山,越陡处,风景越奇。吾等虽处山腰,然目标在顶,不退。”三、价值锚点与未来:药者仁心终致远再鼎之价值,不在一时股价之涨跌,而在三端:一曰 “济民之实”。则乐上市六载,惠及卵巢癌患者超百万;艾加莫德上市两载,重症肌无力患者新增用药者年超万人。药者,仁心也,再鼎之药,实打实地解患者之苦,此非短期利益可代。二曰 “技术之储”。ZL-1310 若如期上市,将成中国首个全球级 ADC 药物;贝玛妥珠单抗若获批,将填补胃癌精准治疗之空白。此外,再鼎尚有双抗 ZL-1503、TL1A 抗体等管线,覆盖特应性皮炎、炎症性肠病等适应症,皆为未被满足之医疗需求。三曰 “行业之责”。再鼎之 License-in 模式,为后起创新药企提供范本;其自研转型,亦为中国创新药 “从跟跑到并跑” 探路。昔年中国创新药多仿制药,今再鼎等企业发力自研,渐与海外巨头同台竞技,此乃行业之进步。然挑战亦存:自研管线需加速,若 ZL-1310 关键临床不及预期,则信心危;现金流需审慎,若两载内无新药上市,则资金紧;竞争需应对,恒瑞、百济等同行虎视眈眈,稍有不慎则失位。论曰再鼎医药者,创新药之行者也。初借 License-in 之舟,济民急,立根基;后怀自研之志,逆水行,破风浪。其兴也,因识时势、济民生;其困也,因转型难、竞争烈。然创新药之道,本非坦途,非有恒志、真功、仁心者,不能至。观其管线之潜力、济民之实绩,若能破当前之困,则未来可期。史公曰:“道之所在,虽千万人吾往矣。” 再鼎之途,亦若此。