#模型时代# 奥特曼对话OpenAI第一个机构投资人Khosla Ventures：10人团队创造10亿美元收入的公司已经开始，或即将在未来几年内出现

OpenAI CEO 奥特曼与传奇投资人Vinod Khosla（Khosla Ventures创始人）在2025年9月的一次内部会上，探讨了从ChatGPT现象到AGI（通用人工智能）时代的转变路径。

奥特曼领导的OpenAI在两年半前发布ChatGPT，成为史上增长最快的应用，而Vinod Khosla是最早投资OpenAI的投资人之一，曾在投资时专门给LP们写了一封"道歉信"。可能是投资人和被投资者的对话，一贯讲话语焉不详的奥特曼，这次谈的还挺具体。

视频发布在Khosla Ventures的Youtube频道上。

一、未来18个月：从10到100的指数级跃迁

奥特曼给出了一个大胆的判断：未来18个月，AI能力将实现10倍到100倍的提升。

• 技术进步的三大驱动力：更好的算法让我们不断发现更陡峭的scaling laws，更强大的芯片和更大规模的计算集群让算力指数增长，更多更好的数据和持续学习系统让AI越来越聪明，这三者的叠加效应将带来质的飞跃

• AI科学家的加速效应：目前OpenAI研究员使用Codex已经能生成10-30%的代码，未来这个比例会快速提升到90%以上，当研究员的产出提升10倍时，整个AI研究的速度将呈现复合增长，不仅是算法进步，整个供应链包括数据中心建设、芯片开发都会加速

• 从震撼到习惯的心理转变："从0到1的ChatGPT时刻是最大的系统性冲击，因为它从无到有。现在我们可能已经从1走到了10，未来18个月会从10走到100，但人们已经接受AGI即将到来的事实，所以虽然实际进步会令人震惊，但感受上不会像ChatGPT刚出现时那么疯狂。"

二、软件行业的彻底重构：从SaaS到即时生成

一个颠覆性的洞察：传统软件公司的物理定律即将失效。

• 即时软件时代的到来：不再需要购买各种SaaS产品，只需对AI说出需求，它就能即时生成你需要的软件，这意味着现有的软件商业模式将被彻底颠覆，大部分Fortune 500公司将因无法快速适应而遭受重大损失

• AI软件工程师成为最大变量：奥特曼预测AI软件工程师将是短期内对企业影响最大的应用，因为它直接解决了大多数公司的核心瓶颈——软件开发能力，那些掌握AI辅助编程的团队将获得10倍以上的效率提升

• 新的创业机会窗口："现在每个人都想投资下一个OpenAI，但下一个万亿美元公司可能不是另一个AGI研究实验室，而是因为AGI存在而成为可能的新型公司。"就像晶体管公司最终消失，但晶体管技术催生了无数新产业

三、10人创造10亿美元：超级个体时代的商业模式

奥特曼认为，10人团队创造10亿美元收入的公司已经开始或即将在未来几年内出现。

• AI科学发现的巨大价值：一个人加上5万个GPU可能发现一种价值超过10亿美元的新药，AI在材料科学、生物医药等领域的突破将创造前所未有的价值密度，传统的"人数=价值"等式将被打破

• 从协作到编排的工作模式转变：未来将出现专门的AI来评估其他AI的输出，决定何时需要人类介入，你将拥有实时生成的个性化UI界面，基于多个AI代理的输出动态调整，让你能同时管理上千个AI助手

• 计算资源成为新的瓶颈：10年后，AI的成本将基本等同于电力成本，其他所有成本都会变得极其便宜，这意味着拥有计算资源的人将获得巨大优势，但奥特曼强调要通过大规模增加计算供给来避免资源被少数人垄断

四、人性与技术的平衡：什么不会被AI取代

一个反直觉的洞察：技术越强大，人性越重要。

• 生物本能的持久性："进化需要很长时间，生物本能在很长时期内被深深烙印。人类体验可能不会改变太多，我们仍然会坐在一起吃午餐，仍然会寻求地位，仍然会竞争，仍然会关心家人。"

• 人际连接的不可替代性：即使AI老师在客观上可能比人类老师更好，但知道对方是真人这件事本身就有深层的意义，"当Vinod告诉我做得好或应该怎么做时，比AI告诉我同样的话更有激励作用"

• 新型地位游戏的出现：当基础需求都能被满足后，人们会找到最愚蠢的地位游戏来玩，"达芬奇的画作可能会被炒到一万亿美元，银河系可能会卖到一千万亿美元"，这样那些想要创造价值、想要炫耀的人仍有事可做

五、ChatGPT的意外诞生：从API到全球第五大网站

奥特曼首次详细披露了ChatGPT诞生的内幕故事。

• 从失败的产品探索开始：OpenAI最初4年半都在做研究，后来意识到需要建立公司来支撑scaling laws所需的巨额资本，GPT-3虽然很酷但不足以做出真正有用的产品，于是决定开放API让全世界来尝试

• 唯一赚钱的应用：整个世界只找到一个赚钱的用例——文案生成应用如Jasper，这些公司迅速达到10亿美元以上估值，但OpenAI的Playground（测试工具）却成了"沉睡的热门"，一些人会整天与它聊天

• 差点被放弃的产品："我们内部很担心，如果只是聊天而没有特定目标，人们会想要这个吗？测试组的留存率很糟糕，但留下来的用户使用量持续增长。后来我反思，如果产品有任何留存率，哪怕只有5%，你都处在很好的位置，因为默认情况几乎总是直线下降到零。"

六、创业者的AI时代生存指南

对于在极度不确定性中做决策的创业者，奥特曼给出了实用建议。

• 简单的预测原则："假设模型会在每个维度上变得更好——更智能、更便宜、更快、更好的多模态能力、更强的推理能力。不要试图过度思考，就问自己：如果有人告诉我模型每年会在每个维度上提升10倍，我应该在什么时候构建什么产品？"

• 避免追逐上一个赢家："这么多投资资本都在追逐上一批赢家，但你几乎永远无法从中赚到大钱。真正的大回报来自于发现世界上现在可能但之前不可能的事物，投资那些未经验证但你有独特洞察的领域。"

• 拥抱新事物的勇气："做新事物的决策真的很难，如果你知道其他东西有效，复制它太诱人了。我现在理解为什么人们会这么做，但这不是推动世界前进的方式。"

总结与升华

奥特曼描绘了一个技术指数发展但人性保持恒定的未来。在这个未来中，AI不是要取代人类，而是要释放人类——让母亲不必在16周后就离开孩子去工作，让每个人都能获得最好的医疗建议和教育资源，让10个人就能创造改变世界的价值。

最关键的转变不是技术本身，而是我们如何使用技术。正如奥特曼所说："技术造福世界的方式就是把工具放在人们手中，让它们免费或低成本，然后人们会做出惊人的事情。"

这场对话最打动人的地方，不是那些关于技术突破的预测，而是对人性的深刻理解——无论AI多么强大，人与人之间的连接、关怀和认可，永远无法被算法替代。

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三个核心洞察Q&A

Q1：为什么奥特曼说未来18个月的进步会比ChatGPT发布以来的进步更大，但感受上却不会那么震撼？

A：这是一个关于人类认知的洞察。ChatGPT是从0到1的时刻，它让不存在的东西突然存在，这种系统性冲击是最大的。现在我们可能从1走到了10，未来18个月会从10走到100。虽然实际进步会大得多，但因为"每个人都已经接受AGI即将到来"，心理预期已经调整，所以主观感受不会像第一次那么震撼。这就像第二次坐飞机比第一次快10倍，但你不会觉得那么神奇。

Q2：为什么奥特曼认为10人公司创造10亿美元收入不是幻想？

A：关键在于价值创造的本质变化。传统模式下，价值与人力投入成正比。但在AI时代，一个人加5万个GPU可能发现治愈某种癌症的方法，创造的价值远超10亿美元。AI科学发现、AI生成的娱乐内容、AI驱动的新材料，这些领域的价值密度极高。更重要的是，这样的公司"要么已经开始，要么将在未来几年内开始"，这不是遥远的未来，而是正在发生的现实。

Q3：面对AI带来的巨大不确定性，创业者应该如何做决策？

A：奥特曼的建议出奇的简单：不要过度思考细节，就假设AI每年在所有维度上都会提升10倍。与其猜测AI会在哪个具体能力上突破，不如问自己："如果AI真的每年提升10倍，什么产品应该在什么时候构建？"同时，不要追逐上一个时代的赢家（比如再造一个OpenAI），而要思考因为AGI的存在，什么新事物成为可能。记住：下一个万亿美元公司可能不是AI公司，而是因为AI而成为可能的公司。 http://t.cn/AXPnWNEM