不得不承认，一直到今天的我，好像都是“看重态度”多于“看重能力”。
而且发现：自己很轻松就可以放弃“能力不错、但态度不好”的人。
因为态度不好在我眼里是绝症。

而我竟然没那么稀罕“能力”，我只稀罕有态度的能力。
我其实觉得自己要更稀罕能力一些。

另外，我第二不能接受的是一个人“学习意愿低”，我不能接受一个公司的员工在自己不会的公司提供的课程中不认真学习。
我觉得这是浪费学习机会的大忌。

但也马上明白：
员工就是会觉得老板安排的课程是“上班”，不是学习。
太可笑了。

另外最后，我问了一下自己：
“我能否通过这类梳理，来接受态度差但是能力强的员工？”
答案依然是不行。

我觉得我自己已经走出“作为一个老板要求下属态度好”的需求了，但是，
我发现下属态度差是会人传人的。
我讨厌这种人传人。

也就是你在合适场合对我态度差，我非常可以接受；
但是，一旦影响他人，滚吧。