#职场# 领导变动且新的领导与原来的不是一个派系、立场或做事风格，对所有员工来说，意味着规则更换，又要从0开始。相比运势，你能否摸清楚每一任领导的立场与喜好、你是否愿意调整配合每一任领导，才是你上升的关键。

以谢吉人和韩国太太Marisa的长子谢宇宸Kane为例，2015年进入Makro超市后升至CEO，缺席超市推出的中国美食节和中国春节庆祝活动逻辑上说明不了什么（比如刚好另有行程，很好解释），但你如果是他的员工，结合他回到曼谷后加大了对韩国的投资、超市内部韩国产品增加、他自己的婚礼（西式加韩式）、他孩子100%韩式的百日宴和周岁宴，嗅觉灵敏的话，应该能早早意识到：

倒向或把重心放在韩国项目、韩国产品上，尤其在端午、中秋、春节等近年来摩擦不断的时间点配合韩国“去中”的做法，能令你在谢宇宸Kane管理下的Makro获得更好的机会；反过来，如果没有其他关系网支撑，你升职的阻碍就会增加，该早做打算。

就算是一模一样的配置，你的领导换了，她的领导没换，对应的职场和人生轨迹就会不同。婆媳问题也是一样的道理，见图一谢宇宸Kane的韩国妈妈Marisa。